Stratégie nationale de la gouvernance des données — SNGD 2030

Les administrations produisent et détiennent des informations utiles à leurs missions. Pour servir davantage au développement du pays, ces données doivent être fiables, compréhensibles, accessibles aux personnes autorisées et utilisables ensemble.

La SNGD prévoit un cadre commun pour organiser cette gestion, faciliter les échanges et protéger les informations selon leur sensibilité, notamment dans la santé, l’éducation, l’énergie et l’information géospatiale.

La rubrique consacrée aux objectifs stratégiques énonce dix-sept objectifs, repris sous une forme légèrement simplifiée sans modifier leur portée ; la numérotation facilite seulement la lecture.

1. 1. Établir un cadre institutionnel de gouvernance des données.

2. 2. Établir des normes et des principes pour la gestion des données en Côte d’Ivoire.

3. 3. Adopter une nomenclature nationale des données reflétant la réalité ivoirienne et compatible avec les nomenclatures internationales.

4. 4. Se conformer aux règles régionales.

5. 5. Définir les actions permettant d’opérationnaliser le Référentiel général d’interopérabilité et ses standards et normes.

6. 6. Définir des principes de gouvernance et de bonnes pratiques de contextualisation, de journalisation, de modélisation et d’auditabilité des données.

7. 7. Définir les actions permettant d’opérationnaliser le Cadre commun d’architecture des référentiels de données, adapté à l’administration.

8. 8. Établir un cadre pour la création, la publication, l’analyse et la réutilisation des données.

9. 9. Mettre en place un cadre réglementaire et politique favorable à l’obtention de données utiles.

10. 10. Standardiser et simplifier les échanges internes et externes aux administrations, pour assurer leur effectivité et leur interopérabilité.

11. 11. Encourager le partage des données et l’interopérabilité afin de renforcer la confiance du public dans la gestion responsable des données des citoyens.

12. 12. Instaurer une culture des données dans toute l’administration publique.

13. 13. Renforcer et rationaliser le cycle de vie du développement des données.

14. 14. Stimuler les innovations fondées sur les données pour créer des emplois dans les secteurs public et privé.

15. 15. Créer des liens clairs entre les types de données traitées et assurer la cohérence de leur terminologie.

16. 16. Établir un cadre de développement des ressources humaines pour l’industrie des données.

17. 17. Renforcer les capacités humaines et techniques pour créer de la valeur à partir des données.

Culture et éthique des données

Faire comprendre la valeur des données et encourager une utilisation responsable dans l’administration.

Infrastructures

Développer la connectivité, le stockage, les capacités de calcul et les outils nécessaires à leur exploitation.

Interopérabilité et accessibilité

Permettre aux systèmes d’échanger des informations et faciliter l’accès aux données et services autorisés.

Données de qualité

Organiser la gestion, la classification et la protection des données dans un cadre de confiance.

Innovation

Favoriser de nouveaux services, la recherche et les activités économiques fondées sur les données.

Développement des compétences

Former les responsables publics et les professionnels nécessaires aux métiers de la donnée.

Le plan d’actions prévoit notamment :

• un catalogue centralisé permettant d’identifier les données disponibles et leurs conditions d’utilisation ;
• des plateformes de données ouvertes pour les secteurs prioritaires ;
• des mécanismes sécurisés d’échange entre administrations ;
• des infrastructures nationales de stockage et de traitement ;
• des règles communes de gestion et de protection ;
• la formation de professionnels de la donnée et d’agents publics ;
• des dispositifs de soutien à la recherche et à l’innovation.

Ce sont des mesures programmées ; leur état d’exécution doit être renseigné à partir d’informations de suivi distinctes.

• Citoyens : des services mieux coordonnés et une utilisation responsable de leurs informations.
• Étudiants et professionnels : des compétences dans les métiers de la donnée.
• Chercheurs, startups et entreprises : davantage de données réutilisables et de ressources pour créer des services.
• Administrations : de meilleures décisions, une meilleure qualité des informations et une coopération renforcée.

Le document prévoit une coordination nationale de la gouvernance des données et de l’intelligence artificielle, des instances de pilotage et de suivi, et des gestionnaires de données dans les structures publiques. La création et le fonctionnement effectifs de ces organes doivent être confirmés.

Les 31 indicateurs du tableau stratégique, avec des libellés abrégés. Les références sont historiques ; les cibles sont des ambitions pour 2030, pas des résultats observés. Elles restent propres à cette stratégie, même lorsqu’un indicateur proche figure dans la SNNCI.

• 1. Rang africain au Global Cybersecurity Index

  Référence du document :

  11e

  Cible :

  1er

  Échéance :

  2030

• 2. Rang mondial au Global Cybersecurity Index

  Référence du document :

  75e

  Cible :

  Parmi les 20 premiers

  Échéance :

  2030

• 3. Pénétration du haut débit fixe

  Référence du document :

  4,8 %

  Cible :

  30 %

  Échéance :

  2030

• 4. Débit moyen fixe à Abidjan et dans les chefs-lieux de district ; villes ; villages

  Référence du document :

  24 Mbps pour les deux premières catégories ; non applicable pour les villages

  Cible :

  200 ; 100 ; 30 Mbps

  Échéance :

  2030

• 5. Population couverte par la 3G

  Référence du document :

  94,62 %

  Cible :

  100 %

  Échéance :

  2030

• 6. Population couverte par la 4G

  Référence du document :

  60 %

  Cible :

  90 %

  Échéance :

  2030

• 7. Population couverte par la 5G

  Référence du document :

  0 %

  Cible :

  30 %

  Échéance :

  2030

• 8. Population ayant accès à Internet fixe à 5 Mbps ou plus

  Référence du document :

  1,2 %

  Cible :

  25 %

  Échéance :

  2030

• 9. Locaux de service public avec Internet à 10 Mbps ou plus

  Référence du document :

  Non renseigné

  Cible :

  100 %

  Échéance :

  2030

• 10. Ménages disposant d’un accès à Internet

  Référence du document :

  17 %

  Cible :

  40 %

  Échéance :

  2030

• 11. Investissement public dans la digitalisation de l’État

  Référence du document :

  3 $/habitant (Afrique)

  Cible :

  10 $/habitant

  Échéance :

  2030

• 12. Démarches administratives digitalisées

  Référence du document :

  66 procédures

  Cible :

  100 %

  Échéance :

  2030

• 13. Indice de digitalisation de l’administration

  Référence du document :

  0,2

  Cible :

  0,6

  Échéance :

  2030

• 14. Indice de gouvernance électronique EGDI

  Référence du document :

  Entre 0,25 et 0,5

  Cible :

  Supérieur à 0,7

  Échéance :

  2030

• 15. Plateformisation des services publics

  Référence du document :

  Non renseigné

  Cible :

  100 %

  Échéance :

  2030

• 16. Serveurs sécurisés par million d’habitants

  Référence du document :

  3

  Cible :

  20

  Échéance :

  2030

• 17. Centre de données national installé et aux normes

  Référence du document :

  0

  Cible :

  1

  Échéance :

  2030

• 18. Cloud national installé et aux normes

  Référence du document :

  0

  Cible :

  1

  Échéance :

  2030

• 19. Portail unique d’accès aux services

  Référence du document :

  0

  Cible :

  1

  Échéance :

  2030

• 20. Portails de données ouvertes

  Référence du document :

  Non renseigné

  Cible :

  25

  Échéance :

  2030

• 21. Téléchargements d’ensembles de données par an

  Référence du document :

  Non renseigné

  Cible :

  Non renseigné

  Échéance :

  2030

• 22. Nombre moyen d’appels API par an

  Référence du document :

  Non renseigné

  Cible :

  Non renseigné

  Échéance :

  2030

• 23. Fréquence moyenne de mise à jour

  Référence du document :

  Non renseigné

  Cible :

  3 mois

  Échéance :

  2030

• 24. Maturité de la gouvernance des données de l’administration

  Référence du document :

  1 (estimé)

  Cible :

  4

  Échéance :

  2030

• 25. Projets créés à partir des données

  Référence du document :

  Non communiqué

  Cible :

  100 par an

  Échéance :

  2030

• 26. Partenariats pour l’échange de données ou l’harmonisation des cadres réglementaires

  Référence du document :

  Non communiqué

  Cible :

  5 par an

  Échéance :

  2030

• 27. Indice mondial d’innovation

  Référence du document :

  25,5

  Cible :

  34

  Échéance :

  2030

• 28. Ingénieurs et techniciens spécialisés formés en TIC par an

  Référence du document :

  1 500

  Cible :

  Multiplié par 3

  Échéance :

  2030

• 29. Gestionnaires de données formés

  Référence du document :

  0

  Cible :

  1 000

  Échéance :

  2030

• 30. Ressources de l’administration formées aux métiers de la gouvernance des données

  Référence du document :

  Non communiqué

  Cible :

  10 000

  Échéance :

  2030

• 31. Cadres et dirigeants publics formés à la création de valeur par les données

  Référence du document :

  0

  Cible :

  10 000

  Échéance :

  2030

L’indicateur 12 associe un nombre de procédures à un pourcentage ; les indicateurs 21 et 22 n’ont pas de cible renseignée. Aucune progression n’est calculée.

Les échelles des indices, notamment la maturité de la gouvernance, doivent accompagner leur interprétation.