République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

Espace Acteurs publics

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Projets

Un portefeuille commun pour comprendre la situation, repérer les difficultés et ouvrir chaque fiche.

Cette page présente des projets réels inscrits au PND. Les objectifs et les résultats attendus sont distingués des réalisations constatées. Les informations d’avancement sont indiquées lorsqu’elles sont disponibles.

Recherche et filtres

2 projets

Aucun total financier consolidé n’est présenté.

Les statuts de suivi restent non renseignés : aucune valeur officielle datée et sourcée n’a été retenue pour les 12 projets du portefeuille. Les filtres portent donc sur l’axe et la catégorie PND.

Projet publicAvancement non renseigné

Mise en place d’un datacenter national

Préparer des capacités nationales d’hébergement pour les services publics numériques.

Non disponibleAvancement non renseigné
Axe
Infrastructures et souveraineté numérique
Prochain jalon

Officiel (PND) : intitulé, coût estimatif (42,362 milliards FCFA), axe, objectif. Non renseigné : responsable, statut, avancement, jalons.

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Partenariat public-privéAvancement non renseigné

Mise en œuvre du Backbone unifié de service — BUS

Préparer une infrastructure de service unifiée pour les échanges numériques publics.

Non disponibleAvancement non renseigné
Axe
Infrastructures et souveraineté numérique
Prochain jalon

Officiel (PND) : intitulé, coût estimatif (50 milliards FCFA), axe, objectif. Non renseigné : responsable, statut, avancement, jalons.

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Exemple fictif — hors portefeuille réel

Projet inventé pour montrer le suivi, les jalons et les décisions. Il ne correspond à aucun projet du PND et n’est compté dans aucun décompte de cette page.

Projet publicPoint d’attention

Projet de démonstration A

Projet fictif servant à illustrer le suivi, les jalons et les décisions.

Exemple fictifProjet de démonstration
Axe
Modernisation des services publics
Prochain jalon
Choix de la première vague

Point d’attention : La première vague de démarches doit être choisie selon l’impact usager et la faisabilité.

Simulé : projet fictif de démonstration, aucun projet réel ne correspond.

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