République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

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Projets et chantiers

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Grands chantiers du numérique

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Roadmap du numérique 2026–2028 — 40 projets structurants

Brochure · Octobre 2026 · 16 pages · PDF 11,3 Mo

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40 projets trouvés sur 40

Ces filtres s’appliquent uniquement à la liste « Projets » ci-dessous. La matrice des rattachements et les dossiers disposent de leurs propres filtres, indépendants de ceux-ci.

Projets

Matrice des rattachements

40 projets au total — indépendant du filtre « Projets » ci-dessus ; chaque volet s’ouvre au clic

Nature et bénéficiaires de chaque projet, tels que validés par le Ministère (DPPS, septembre 2026). Les volets sont fermés au départ pour parcourir la liste sans défilement : cliquez sur un projet pour lire son rattachement.

40 projets sur 40

  • 01Adapter le cadre légal et réglementaire aux évolutions du secteur des communications électroniques et aller vers la régulation de 4e générationConnectivitéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Startups et innovateurs
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet opérationnalise la loi, révise les cahiers des charges et crée des dispositifs durables de régulation, dont un observatoire et un sandbox.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les opérateurs et entreprises sont soumis aux règles; les startups accèdent au sandbox; les usagers et chercheurs bénéficient indirectement de la transparence et des données.

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  • 02Étendre la couverture numérique nationale en intégrant les technologies satellitairesConnectivitéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages

    Bénéficiaires indirects

    • Collectivités territoriales
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Administrations publiques
    • Entreprises et PME

    Pourquoi cette nature : Le projet combine adaptation du cadre satellitaire et déploiement d’infrastructures et équipements.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision vise explicitement chaque citoyen, avec priorité aux zones rurales et enclavées; les collectivités et services locaux sont directement concernés.

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  • 03Favoriser l’accessibilité aux équipements et contenus numériquesConnectivitéInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages

    Bénéficiaires indirects

    • Administrations publiques
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Pourquoi cette nature : Le projet finance et organise l’accès à des terminaux abordables, à des contenus et à un dispositif de recyclage.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La fiche cible explicitement l’ensemble de la population, en priorité les ménages vulnérables et les zones mal desservies.

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  • 04Surveiller et assurer la compétitivité du marché des communications électroniquesConnectivitéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Universités et organismes de formation
    • Entreprises et PME
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet renforce le pilotage du marché et met en place un dispositif analytique national fondé sur la donnée.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les opérateurs et entreprises sont directement concernés par la compétitivité et la régulation; les usagers, administrations et chercheurs bénéficient des analyses et d’un marché mieux suivi.

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  • 05Préparer l’écosystème des communications électroniques aux évolutions technologiquesConnectivitéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Startups et innovateurs
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Pourquoi cette nature : Le projet adapte infrastructures, régulation et modèles de développement aux ruptures technologiques et suppose études, pilotes et capacités.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les professionnels, entreprises technologiques et chercheurs participent directement à l’anticipation et à l’expérimentation; les autres publics bénéficient des nouvelles capacités.

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  • 06Élaborer et mettre en œuvre une politique nationale des infrastructures numériquesConnectivitéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Pourquoi cette nature : Le titre et la vision associent une politique nationale à la mutualisation et à l’optimisation d’infrastructures stratégiques.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les administrations et opérateurs d’infrastructures sont directement transformés; citoyens, entreprises, chercheurs et collectivités bénéficient des capacités publiques disponibles.

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  • 07Faire adopter un cadre de gouvernance de la transition numériqueAdministration numériqueRéforme

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME

    Pourquoi cette nature : Le projet crée un cadre de gouvernance et de coordination de la transition numérique.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les administrations et agents publics appliquent directement ce cadre; citoyens et entreprises bénéficient indirectement d’une action publique mieux coordonnée.

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  • 08Bâtir et structurer les DPIs prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises, etc.)Administration numériqueRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Collectivités territoriales

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Pourquoi cette nature : La structuration des registres exige des règles de gouvernance et des investissements dans les plateformes et la qualité des données.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les administrations productrices utilisent directement les registres; citoyens et entreprises bénéficient de démarches simplifiées; la recherche peut bénéficier indirectement de données mieux structurées sous réserve des règles d’accès.

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  • 09Mettre en place la Gateway des paiements électroniques des services administratifsAdministration numériqueRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Collectivités territoriales

    Pourquoi cette nature : Le projet construit une gateway et nécessite un cadre commun de paiement, de sécurité et de gouvernance.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cite explicitement citoyens, entreprises et administrations comme utilisateurs du point d’accès au paiement.

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  • 10Déployer la plateforme d’interopérabilité des systèmes d’information de l’administrationAdministration numériqueRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Pourquoi cette nature : Le projet impose des règles communes d’échange et finance une plateforme technique d’interopérabilité.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les administrations et agents publics utilisent directement la plateforme; citoyens et entreprises évitent la fourniture répétée de données; la recherche peut bénéficier indirectement de systèmes mieux structurés.

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  • 11Digitaliser les services publics à fort impact et mettre en place un indice de maturité digitaleAdministration numériqueRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Collectivités territoriales
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Pourquoi cette nature : Le projet digitalise des services et crée un indice national de maturité, ce qui combine investissement et transformation des pratiques publiques.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision mentionne directement citoyens, entreprises et État; les agents publics exploitent les nouveaux services et outils de pilotage.

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  • 12Numériser et structurer le patrimoine informationnel de l'ÉtatAdministration numériqueRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Pourquoi cette nature : Le projet établit des règles de gestion du patrimoine et investit dans la numérisation, la structuration et la sécurisation.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les administrations et agents exploitent directement le patrimoine; citoyens et chercheurs peuvent en bénéficier indirectement selon les politiques d’accès.

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  • 13Développer un point d’accès unique aux services publics numériques pour les usagersAdministration numériqueInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Bénéficiaires indirects

    • Administrations publiques
    • Collectivités territoriales

    Pourquoi cette nature : Le projet construit et exploite un point d’accès unique aux services publics numériques.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cible explicitement chaque citoyen et chaque entreprise; entrepreneurs et commerçants utilisent également les démarches publiques.

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  • 14Équiper l’administration d’outils collaboratifs modernes et d’outils d’optimisation des financesAdministration numériqueInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME

    Pourquoi cette nature : Le projet équipe l’administration d’outils et d’un environnement numérique de travail.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les administrations et agents publics sont les utilisateurs directs; les usagers bénéficient indirectement d’une administration plus performante.

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  • 15Programme National de Compétitivité et d'Accès aux Opportunités des Entreprises Numériques IvoiriennesAdministration numériqueRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Entreprises et PME
    • Startups et innovateurs
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Bénéficiaires indirects

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Pourquoi cette nature : Le projet structure un cadre d’accès aux opportunités et met en place des dispositifs durables d’accompagnement et de marché.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les entreprises numériques, startups et entrepreneurs constituent les bénéficiaires explicites du programme de compétitivité et d’accès aux opportunités.

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  • 16Opérationnaliser le cadre institutionnel et réglementaire (Start-up Act, etc.)InnovationRéforme

    Bénéficiaires directs

    • Startups et innovateurs
    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Bénéficiaires indirects

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Pourquoi cette nature : Le projet opérationnalise un cadre institutionnel et réglementaire et une stratégie nationale de l’innovation.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cible explicitement l’écosystème entrepreneurial, les startups et le dialogue entre l’État et les acteurs économiques.

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  • 17Elaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement du VITIBInnovationRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Entreprises et PME
    • Startups et innovateurs
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Bénéficiaires indirects

    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Universités et organismes de formation
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi

    Pourquoi cette nature : Le projet élabore une stratégie et développe un hub technologique, ce qui associe réforme de gouvernance et investissements.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les entreprises, startups et professionnels implantés sont directs; chercheurs, universités et jeunes bénéficient des activités d’innovation et d’emploi.

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  • 18Engager les acteurs privés autour de l’innovation technologiqueInnovationInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Startups et innovateurs
    • Entreprises et PME
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Bénéficiaires indirects

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Universités et organismes de formation

    Pourquoi cette nature : Le projet mobilise des ressources et dispositifs pour engager les acteurs privés et soutenir la collaboration et l’investissement.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cite directement entreprises, investisseurs, startups, incubateurs et centres de recherche.

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  • 19Développer un réseau d’infrastructures régionales et universitaires pour booster l’innovation technologiqueInnovationInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Universités et organismes de formation
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Startups et innovateurs
    • Collectivités territoriales
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Acteurs agricoles et populations rurales

    Pourquoi cette nature : Le projet développe un réseau national d’infrastructures physiques et technologiques dans les régions et universités.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cible explicitement régions et établissements d’enseignement supérieur; chercheurs, étudiants et innovateurs utilisent directement ces infrastructures.

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  • 20Accélérer la mise en œuvre du projet de la Cité de l’Innovation et de la CultureInnovationInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Startups et innovateurs

    Bénéficiaires indirects

    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Universités et organismes de formation
    • Entreprises et PME
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet accélère la réalisation d’une cité et de ses équipements, ce qui constitue un investissement structurant.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision mentionne la convergence entre innovation, culture, entrepreneuriat, recherche et technologies.

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  • 21Accompagner l’écosystème de l’innovation technologique par un cadre de financements adaptésInnovationRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Startups et innovateurs
    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Bénéficiaires indirects

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Pourquoi cette nature : Le projet crée un cadre national de financement et mobilise des instruments financiers et d’accompagnement.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision vise explicitement les startups ivoiriennes à tous les stades et leur accès aux ressources, marchés et investisseurs.

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  • 22Définir et déployer des cas d’usage de l’IA à fort impact pour l’administration, l’économie et les citoyensIntelligence artificielleInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Entreprises et PME
    • Startups et innovateurs
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Acteurs agricoles et populations rurales
    • Travailleurs et agents publics

    Pourquoi cette nature : Le projet conçoit, expérimente et déploie des solutions d’IA dans l’administration et l’économie.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision vise services publics, compétitivité des entreprises et bien-être des citoyens; chercheurs et startups contribuent directement à la conception des solutions.

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  • 23Bâtir les fondations pour le développement de l’Intelligence ArtificielleIntelligence artificielleRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Universités et organismes de formation
    • Startups et innovateurs
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet établit les règles et investit dans les données, infrastructures, plateformes et capacités nécessaires à l’IA.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Chercheurs, universités, startups, professionnels et administrations utilisent directement les fondations; entreprises et citoyens bénéficient des solutions produites.

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  • 24Développer les compétences en Intelligence ArtificielleIntelligence artificielleInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Universités et organismes de formation
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Startups et innovateurs
    • Administrations publiques

    Pourquoi cette nature : Le projet investit dans la formation et le développement d’une masse critique de compétences en IA.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cite explicitement talents, chercheurs, professionnels et décideurs.

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  • 25Dynamiser la recherche et soutenir l’innovation avec l’Intelligence ArtificielleIntelligence artificielleInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Universités et organismes de formation
    • Startups et innovateurs

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet finance et organise la recherche et l’innovation en IA pour produire solutions, brevets et startups.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision désigne explicitement l’écosystème national de recherche et d’innovation en IA.

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  • 26Mise en œuvre du cadre Éthique de l’IAIntelligence artificielleRéforme

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Startups et innovateurs
    • Entreprises et PME
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Universités et organismes de formation

    Pourquoi cette nature : Le projet met en œuvre un cadre de gouvernance éthique, responsable et conforme aux valeurs nationales.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Administrations, chercheurs, innovateurs et entreprises appliquent directement le cadre; citoyens et universités bénéficient de la confiance et des protections.

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  • 27Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace nationalCybersécuritéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Collectivités territoriales
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Entreprises et PME
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Universités et organismes de formation
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Startups et innovateurs

    Pourquoi cette nature : Le projet combine dispositifs opérationnels de cybersécurité et exigences progressives de conformité.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les acteurs publics et privés critiques utilisent directement les dispositifs; citoyens et collectivités bénéficient de la protection du cyberespace.

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  • 28Renforcer le capital humain en cybersécuritéCybersécuritéInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Travailleurs et agents publics
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Universités et organismes de formation
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Bénéficiaires indirects

    • Administrations publiques
    • Entreprises et PME
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet investit dans la formation d’experts, auditeurs, responsables, techniciens, magistrats et officiers de police judiciaire.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Les professionnels, agents publics, établissements et jeunes en formation sont directs; administrations, entreprises et recherche bénéficient des capacités renforcées.

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  • 29Mettre en œuvre un dispositif pour développer la confiance numériqueCybersécuritéRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Travailleurs et agents publics
    • Administrations publiques
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Entreprises et PME

    Bénéficiaires indirects

    • Startups et innovateurs

    Pourquoi cette nature : Le projet met en place des cadres et des infrastructures de confiance, dont PKI, signature électronique et observatoire.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Citoyens, entreprises, administrations et professionnels utilisent directement les services de confiance; d’autres acteurs bénéficient de transactions plus sûres et de données de suivi.

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  • 30Actualiser les cadres légaux et réglementaires face aux nouvelles menacesCybersécuritéRéforme

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics
    • Professionnels et opérateurs du numérique

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Universités et organismes de formation
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Pourquoi cette nature : Le projet actualise la stratégie nationale et les textes juridiques face aux nouvelles menaces.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Administrations, professionnels, entreprises et innovateurs doivent appliquer le cadre; citoyens, chercheurs et universités bénéficient indirectement de protections et règles plus claires.

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  • 31Structurer une Chaîne Complète de Développement des Compétences NumériquesCompétences numériquesRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Universités et organismes de formation
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Startups et innovateurs
    • Chercheurs et institutions de recherche

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Travailleurs et agents publics
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Pourquoi cette nature : Le projet structure un système intégré et finance des dispositifs couvrant toute la chaîne des compétences.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision couvre formation, spécialisation, certification, innovation, entrepreneuriat et formation continue, ce qui vise directement étudiants, établissements, professionnels, startups et chercheurs.

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  • 32Déployer un Programme National des Compétences Numériques d'AvenirCompétences numériquesInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Travailleurs et agents publics
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Universités et organismes de formation

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Startups et innovateurs
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Pourquoi cette nature : Le projet déploie un programme national de formation aux technologies émergentes.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Étudiants, travailleurs, professionnels et établissements suivent ou délivrent directement les formations; entreprises, startups, chercheurs et entrepreneurs bénéficient des compétences développées.

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  • 33Renforcer le Dispositif et les Capacités des Infrastructures de Formation aux Compétences NumériquesCompétences numériquesInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Universités et organismes de formation
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Collectivités territoriales
    • Acteurs agricoles et populations rurales

    Bénéficiaires indirects

    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Travailleurs et agents publics
    • Citoyens et ménages

    Pourquoi cette nature : Le projet construit et renforce un réseau national d’infrastructures de formation numérique.

    Pourquoi ces bénéficiaires : Établissements, apprenants, collectivités et publics territoriaux utilisent directement les infrastructures; professionnels, chercheurs et citoyens en bénéficient indirectement.

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  • 34Mettre en place une plateforme inclusive de formation numérique en ligneCompétences numériquesInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Travailleurs et agents publics
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Universités et organismes de formation

    Bénéficiaires indirects

    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Entreprises et PME
    • Acteurs agricoles et populations rurales

    Pourquoi cette nature : Le projet met en place et exploite une plateforme nationale unifiée de formation numérique.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision cible tous les citoyens et un apprentissage continu; apprenants, travailleurs, professionnels et établissements sont les utilisateurs directs.

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  • 35Mettre en œuvre un programme national d’inclusion numériqueCompétences numériquesInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Citoyens et ménages
    • Acteurs agricoles et populations rurales
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Bénéficiaires indirects

    • Travailleurs et agents publics
    • Collectivités territoriales

    Pourquoi cette nature : Le projet finance un programme national, des parcours, des points d’accès et des équipements adaptés.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision vise chaque citoyen, avec une attention explicite aux zones rurales et personnes vulnérables.

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  • 36Développer des partenariats stratégiques pour renforcer les compétences numériquesCompétences numériquesInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Universités et organismes de formation
    • Chercheurs et institutions de recherche
    • Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Startups et innovateurs

    Bénéficiaires indirects

    • Entreprises et PME
    • Travailleurs et agents publics

    Pourquoi cette nature : Le projet investit dans des partenariats, laboratoires conjoints, centres d’excellence, formations, stages et mécanismes de financement.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La fiche cite directement universités, centres de recherche, apprenants, entreprises, startups et hubs.

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  • 37Redynamiser l’activité de La Poste autour de son cœur de métierModernisation de La PosteRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Administrations publiques
    • Citoyens et ménages

    Bénéficiaires indirects

    • Startups et innovateurs

    Pourquoi cette nature : Le projet combine évolution du cadre du service postal, modernisation du réseau, équipements et nouveaux services.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La vision vise des services postaux, financiers et administratifs de proximité pour citoyens, entreprises et territoires.

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  • 38Dynamiser les activités des corridors postaux stratégiquesModernisation de La PosteInvestissement

    Bénéficiaires directs

    • Professionnels et opérateurs du numérique
    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Startups et innovateurs
    • Collectivités territoriales

    Pourquoi cette nature : Le projet développe des corridors, services de fret, outils de suivi et offres commerciales transfrontalières.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La fiche vise les besoins de la diaspora, des entreprises et plateformes e-commerce; entrepreneurs et citoyens utilisent les services logistiques.

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  • 39Préparer l'opérationnalisation du Groupe La Poste CIModernisation de La PosteRéforme

    Bénéficiaires directs

    • Administrations publiques
    • Travailleurs et agents publics

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants

    Pourquoi cette nature : Le projet définit la structure juridique, les organes, rôles, filiales, contrôles et modèles économiques du futur groupe.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La Poste, l’État et ses agents sont directement concernés; citoyens et entreprises bénéficient indirectement de services diversifiés et plus performants.

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  • 40Mettre en œuvre le plan de restructuration de La Poste CIModernisation de La PosteRéforme + Investissement

    Bénéficiaires directs

    • Travailleurs et agents publics
    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects

    • Citoyens et ménages
    • Entreprises et PME
    • Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Collectivités territoriales

    Pourquoi cette nature : Le projet restructure gouvernance et organisation tout en finançant la modernisation du réseau, des processus, des actifs et des compétences.

    Pourquoi ces bénéficiaires : La Poste et son personnel sont directement transformés; clients citoyens, entreprises, entrepreneurs et territoires bénéficient de l’amélioration des services.

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Dossiers

Six dossiers présentés avec ce que la source permet d’affirmer à sa date.

  • Projet annoncé

    Cité de l’innovation et de la culture

    Un projet destiné à réunir innovation technologique, formation, entrepreneuriat et création culturelle, avec un premier campus envisagé à Cocody Danga.

    Ce qui est envisagé

    • Un campus d’innovation technologique : laboratoires, incubateurs et accélérateurs.
    • Des équipements de culture et de création artistique.
    • Des formations certifiantes et des programmes pour les jeunes et les femmes.
    • Des mécanismes de financement de l’innovation envisagés.

    Bénéfices attendus : Favoriser la créativité des jeunes et renforcer l’écosystème ivoirien d’innovation.

    Découvrir le projet

  • Services proposés par un opérateur

    VITIB — parc technologique de Grand-Bassam

    Découvrez les services du parc technologique de Grand-Bassam pour l’implantation et le développement d’entreprises.

    Services proposés

    • Hébergement d’entreprises et pépinière.
    • Connectivité et hébergement de données.
    • Incubation et formation.
    • Assistance administrative par un guichet unique.

    Bénéfices attendus : Identifier des solutions d’implantation, des services techniques et un accompagnement adapté à son activité.

    Consulter les services du VITIB

  • Démarche annoncée

    Des services publics mieux connectés

    Préparer des services publics qui s’appuient sur des capacités communes et des échanges de données sécurisés.

    Livrables attendus de la démarche annoncée

    • Un premier ensemble priorisé d’environ cent services à transformer.
    • L’identification des données, registres et systèmes nécessaires.
    • Une sélection des capacités à mutualiser et des services pouvant démarrer rapidement.
    • Des orientations pour la feuille de route nationale.

    Bénéfices attendus : Simplifier les démarches et éviter de redemander aux usagers des informations déjà détenues par une autre administration.

    Comprendre la démarche

  • Programme de développement

    Programme d’accélération de la digitalisation inclusive, phase 1

    Développer l’accès au haut débit et l’usage des services publics numériques, notamment dans les territoires moins desservis.

    Ce que le projet prévoit

    • Connexion de plus de 1 300 établissements publics.
    • Centres de services publics numériques et accompagnement des usagers.
    • Extension de l’ESATIC visant à porter sa capacité annuelle de 250 à 500 diplômés.

    Bénéfices attendus : Faciliter l’accès aux services et développer les compétences numériques.

    Consulter le programme

  • Initiative prévue

    Hub de l’intelligence artificielle de Côte d’Ivoire

    Un hub prévu pour développer la recherche, les compétences et les activités liées à l’intelligence artificielle.

    Ce que le projet prévoit

    • Un pôle de recherche.
    • Un pôle de formation.
    • Un pôle d’incubation.
    • Un pôle économique.

    Bénéfices attendus : Développer la recherche, les compétences et l’innovation.

    Consulter l’initiative

  • Initiative prévue

    Institut de recherche et développement en intelligence artificielle

    Une initiative programmée pour renforcer la recherche en intelligence artificielle.

    Ce que le projet prévoit

    • Création de l’institut.
    • Abidjan et Bouaké mentionnés dans la ligne du document.

    Bénéfices attendus : Développer la recherche, les compétences et l’innovation.

    Consulter l’initiative

Les fiches publiées ici reprennent la feuille de route ministérielle ; leur présentation est propre à Agora. Les autres projets de la feuille de route ministérielle seront ajoutés au fur et à mesure de leur validation.