Espace Chercheurs
RITER
Le RITER — Réseau national pour l’enseignement et la recherche
Analyse institutionnelle, technique et stratégique
État des connaissances publiques — Octobre 2026
Sommaire
Synthèse exécutive
Le RITER constitue une infrastructure numérique nationale déjà déployée, dont l’importance va bien au-delà de la simple connectivité Internet des universités.
Il associe aujourd’hui quatre fonctions :
- Un réseau national d’interconnexion des établissements d’enseignement supérieur et de recherche
- Un réseau d’accès à Internet et aux ressources scientifiques internationales
- Une infrastructure de mutualisation de services numériques académiques
- Un réseau d’accès au Centre national de calcul de Côte d’Ivoire (CNCCI)
Une infrastructure réelle et ancienne
Dispositif engagé en 2012, réseau national documenté, campus connectés, interconnexion avec WACREN
Une architecture riche
Au-delà de l’accès Internet : services scientifiques, ressources de calcul, réseaux académiques internationaux
Une modernisation en cours (2026)
Projets d’interconnexion du CNCCI, amélioration des campus, programme ACDC
Une visibilité opérationnelle insuffisante
Performance réelle, coûts d’exploitation, utilisateurs actifs et gouvernance restent à caractériser
Chiffres clés
Sites desservis
26+
Sites académiques et résidences universitaires
Source : CNCCI
Population couverte
160 000+
Utilisateurs potentiels (non connexions simultanées)
Source : CNCCI
Débit réseau
2 Gbit/s+
Débit publié, périmètre exact à préciser
Source : CNCCI
Bornes Wi-Fi auditées
800+
Inventaire historique, à actualiser
Source : Cabinet Tactis
Ces valeurs proviennent de sources publiques. La mention de 160 000 utilisateurs correspond à la population théoriquement desservie, pas au nombre d’utilisateurs actifs. Le débit de 2 Gbit/s ne permet pas de déterminer s’il s’agit d’une liaison, d’une capacité agrégée ou d’une caractéristique générale du réseau.
Trajectoire
2011
Cadrage institutionnel
Atelier national du 28 novembre associant les ministères de l’Enseignement supérieur et des TIC. Gouvernance, financement, infrastructures et contenus identifiés.
2012
Premières interconnexions universitaires
Démarrage du déploiement du réseau reliant les établissements d’enseignement supérieur.
2018
Extension et calcul scientifique
Extension des bornes Wi-Fi universitaires. Le CNCCI devient opérationnel (depuis mars 2018).
2020
Préparation de RITER-2022
Validation d’un projet visant l’accès Wi-Fi pour 100 000 utilisateurs, avec renforcement du réseau et du centre de données de l’UFHB.
2021–24
Consolidation (Plan RNER-CC)
Plan stratégique axé sur la gouvernance, la transformation des pratiques numériques et la résilience des services.
2025–29 En cours
Nouvelle phase : ACDC
Programme régional de modernisation (UE + France) : renforcement des réseaux nationaux, services numériques et compétences. Lancement officiel en CI le 12 mars 2026.
Architecture technique
Les quatre couches
Couche 3
Interconnexion académique internationale
WACREN · GÉANT · Réseaux académiques partenaires
Couche 1
Transport national (RITER)
Transport IP · Interconnexion des sites · Services
Couche 2
Campus
Réseaux locaux, Wi-Fi · Enseignants, étudiants
Couche 4
Services mutualisés
CNCCI, Visio, VPN, E-learning, Identité
Ressources du CNCCI
| Ressource | Capacité annoncée |
|---|---|
| Puissance de calcul | 322,56 TFLOPS |
| Cœurs de calcul | 7 200 |
| Nœuds de calcul | 300 |
| Capacité de stockage | 1,6 Po |
Ces caractéristiques correspondent à une infrastructure de calcul scientifique substantielle. Les informations disponibles ne précisent pas la présence de GPU adaptés à l’entraînement ou l’inférence de grands modèles d’IA.
Catalogue de services
- Connectivité académiqueRéseau national déployéDocumenté
- Wi-Fi universitaireDéploiements et audits documentésDocumenté
- Accès WACREN / GÉANTRaccordement documentéDocumenté
- Calcul scientifiqueCNCCI opérationnelDocumenté
- Stockage massifInfrastructure annoncéeDocumenté
- Hébergement web130+ sites hébergés annoncésDocumenté
- Visioconférence (CncVISIO)Service proposéDocumenté
- VPN et accès sécuriséServices proposésDocumenté
- Gestion des identitésFonctionnalités documentéesDocumenté
- Plateformes pédagogiquesCours à distance documentésDocumenté
- Eduroam / identité fédéréeRenforcement prévu dans ACDCPrévu
Le terme « documenté » est volontairement utilisé : la présence d’un service dans un catalogue public ne garantit pas sa disponibilité effective sur tous les campus.
Gouvernance et acteurs
| Acteur | Rôle documenté |
|---|---|
| Ministère de l’Enseignement supérieur (MESRS) | Tutelle sectorielle et pilotage historique |
| RITER / équipe du réseau national | Interconnexion et exploitation des services réseau |
| Universités et grandes écoles | Institutions bénéficiaires, responsabilités locales |
| CNCCI | Calcul, stockage, hébergement, services scientifiques |
| WACREN | Interconnexion et services académiques régionaux |
| AFD, UE, IRD, Expertise France, AUF | Partenaires d’investissement ou d’assistance technique |
Questions ouvertes
1. Quel est le statut juridique actuel du RITER ?
Service ministériel, structure autonome, organisation associative de type NREN ou dispositif hybride ?
2. Qui est propriétaire des infrastructures ?
Équipements actifs, fibres, datacenters, contrôleurs Wi-Fi, installations internes aux universités.
3. Qui exploite réellement le réseau ?
Équipe centrale, opérateurs télécom, prestataires, DSI des établissements.
4. Comment les dépenses récurrentes sont-elles financées ?
Transport, accès Internet, maintenance, énergie, cybersécurité, licences, renouvellement, RH.
5. Quels engagements de service existent ?
Conventions, niveaux de service garantis, gestion des incidents, continuité.
Projets de modernisation
- Statut à établir
RITER-2022
- Période
- 2020 — ?
- Budget
- 1,8 M€ (≈ 1,18 Mrd FCFA)
- Financement
- AFD (intention historique)
Généraliser le Wi-Fi, renforcer les capacités réseau, améliorer l’authentification, mettre à niveau les infrastructures
Ce chiffre correspond à une intention de financement historique. Le niveau de décaissement et le bilan physique restent à établir.
- Consolidation
RNER-CC
- Période
- 2021–2024
- Budget
- Non publié
- Financement
- État de Côte d’Ivoire + AFD
Développement du haut débit pour le CNCCI, réponse à la demande croissante de calcul haute performance (HPC)
- En développement
Interconnexion CNCCI – Universités
- Période
- 2026
- Budget
- Non publié
- Financement
- Non publié
Migration du calculateur vers une nouvelle infrastructure, interconnexion du centre de calcul et des universités publiques
Une réunion avec Orange Business en mars 2026 évoquait cette migration. Son achèvement en octobre 2026 n’est pas confirmé.
- En coursProgramme phare
Africa Connect Digital Campus (ACDC)
- Période
- 2025–2029
- Budget
- 4,2 M€ (budget régional CI + Bénin + Togo)
- Financement
- Union européenne + France
Infrastructures et services numériques, formation des enseignants, renforcement des NREN, genre et environnement
Lancement officiel en CI le 12 mars 2026
Diagnostic de maturité
| Dimension | Appréciation | Justification |
|---|---|---|
| Existence du réseau national | Établie | Déploiements, raccordements et exploitation documentés |
| Connectivité internationale | Établie | Raccordement à WACREN confirmé |
| Services mutualisés | Partiellement établie | Catalogue documenté, usage réel à mesurer |
| Couverture des campus | À actualiser | Chiffres agrégés et audit historique disponibles |
| Résilience et performance | Non évaluables | Absence de tableau de bord récent accessible |
| Gouvernance et soutenabilité | À instruire | Documents juridiques et financiers insuffisants |
Enjeux structurels
1. Le dernier kilomètre universitaire
Un établissement peut être raccordé à haut débit sans que ses usagers disposent d’un accès satisfaisant dans les salles, bibliothèques, laboratoires et résidences. Les investissements dorsale et campus doivent être évalués séparément.
2. La résilience du réseau
Un réseau national de recherche doit disposer d’une forte disponibilité, de supervision, de procédures de secours et de chemins redondants. Le plan RNER-CC faisait déjà de la résilience un objectif en 2024.
3. L’industrialisation des services
La disponibilité d’un supercalculateur ou d’une plateforme collaborative ne suffit pas. Il faut mesurer adoption, coûts de fonctionnement, satisfaction des utilisateurs et bénéfices pour la recherche.
Positionnement national et articulations
Le RITER relève historiquement de l’enseignement supérieur. Mais son infrastructure entre en interaction avec plusieurs politiques nationales du MTNIT : connectivité, fibre optique, cybersécurité, infrastructures de données, intelligence artificielle et développement des compétences.
| Chantier national | Articulation avec le RITER |
|---|---|
| Réseau national de fibre optique | Mutualisation de fibres, capacités de transport et points de présence |
| Connectivité régionale et universitaire | Raccordements existants et besoins d’extension |
| Fondations nationales de l’IA | Accès aux infrastructures de calcul, données et compétences scientifiques |
| Cybersécurité nationale | Coopération technique, gestion des incidents, sécurisation des infrastructures académiques |
| Recherche et innovation | Hébergement d’environnements de recherche, coopération universités-entreprises |
| Gouvernance des données | Stockage, échanges sécurisés, gestion des identités, interopérabilité |
Il s’agit de synergies potentielles, non de projets déjà engagés conjointement par les deux ministères.
Sources institutionnelles
- CNCCI — Réseau national et réseaux d’accès (site externe, nouvel onglet)
- CNCCI — Architecture du réseau d’accès (site externe, nouvel onglet)
- CNCCI — Catalogue des services (site externe, nouvel onglet)
- WACREN — Infrastructure et interconnexion internationale (site externe, nouvel onglet)
- Expertise France — Projet Africa Connect Digital Campus (site externe, nouvel onglet)
- IRD — Lancement du projet ACDC en Côte d’Ivoire (site externe, nouvel onglet)