Graphe des engagements internationaux de l'État

IDEA-028 · Lot 3

En une phrase : un registre interrogeable de tous les engagements internationaux d'un pays (conventions, initiatives, plans d'action), reliés aux obligations qu'ils créent, aux ministères responsables, aux projets, aux indicateurs et aux échéances de rapport.

ConceptInvestissement : Faible à moyen pour le registre ; moyen pour l'analyse

Secteur: GovTech — coordination internationale et redevabilité
Source: Note de concept « Engagements internationaux »
Cible: Ministère des Affaires étrangères, Primature, points focaux sectoriels, directions de la planification
Maturité: Concept
Investissement: Faible à moyen pour le registre ; moyen pour l'analyse
Profil de startup: Équipe juridique et documentaire + développeurs ; forte composante de collecte

Problème

source : un État est pris dans un réseau d'engagements (OGP, UA et Agenda 2063, CEDEAO, ODD, Accord de Paris, ZLECAf, OMS, UNESCO, cybersécurité, données…). Ils produisent des obligations (réformes, rapports, indicateurs, consultations), mais personne n'en a une vision unifiée : doublons, incohérences, faible coordination, perte de mémoire.

Solution

source : cartographier la chaîne engagement → obligations → projets → budgets → indicateurs → rapports → arbitrages. Questions visées : quels engagements concernent la transformation numérique ? quels ministères contribuent à l'OGP ? quels engagements n'ont aucun projet associé ? lesquels sont en retard ? Volet de vulgarisation citoyenne (« quels engagements internationaux touchent ma vie quotidienne ? »).

Ce qui est innovant

analyse : un actif qui n'existe généralement nulle part sous forme consolidée. Même un simple registre fiable, avant toute IA, a une valeur immédiate pour la coordination et la préparation des rapports périodiques.

Marché

analyse : gouvernements, en particulier le ministère des Affaires étrangères et la coordination gouvernementale ; organisations régionales et partenaires qui suivent la mise en œuvre de leurs instruments ; déclinable par pays, donc exportable.

Modèle économique

analyse : projet de constitution du registre (souvent finançable par un partenaire), puis abonnement de mise à jour et module d'échéances ; version publique de vulgarisation en option.

Faisabilité

analyse : le cœur est un travail de collecte et de qualification (textes ratifiés, plans d'action, calendriers de rapport), assisté par l'IA pour extraire les obligations des textes. L'outil technique est simple ; la donnée est l'actif.

Risques

exhaustivité difficile et sources dispersées analyse ; caractère sensible de certains engagements et négociations analyse ; dépendance à un mandat officiel pour obtenir les informations des ministères analyse. Recoupement avec IDEA-009, IDEA-011 et IDEA-024 (échéances internationales) analyse.

Démarrage analyse

MVP : registre des engagements internationaux d'un seul secteur (le numérique par exemple) : instrument, obligations, ministère responsable, prochaines échéances de rapport, documents liés.
Hypothèse à tester : le registre révèle des obligations ou échéances que les directions concernées ne suivaient pas.
Acteurs à approcher : direction de la planification d'un ministère sectoriel, point de contact OGP, direction des organisations internationales du ministère des Affaires étrangères.

Mots-clés

engagements internationaux, conventions, OGP, ODD, redevabilité.