République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

Startups et innovateurs

Stade Pré-amorçage

4 acteurs dont la fiche qualifie explicitement ce stade, sur 41 répertoriés. 9 outils IA pour ce stade.

Voir cette étape dans le contexte du parcours complet de l'entrepreneur →

Voir le rôle de l'IA à cette étape → L'IA à chaque étape

Outils IA pour ce stade

9 outils numériques peuvent vous aider à ce stade de votre projet.

Voir les outils IA — Pré-amorçage

Guide pratique — Pré-amorçage

Choisissez d’abord une tâche précise. Vérifiez langue, accès, limites, coût total et export avant de vous engager.

Pré-amorçage — Préparer un dossier fondé sur les premiers retours

Présentez votre solution, vos apprentissages et le besoin de ressources sans enjoliver les résultats.

Choisir un outil selon la tâche

Ces pistes ne sont pas un classement. Commencez avec un outil adapté ; vérifiez les fonctions accessibles dans votre formule.

  • Gamma — Mettre en forme une présentation à partir de faits que vous avez rassemblés.

    Préparez un texte structuré avec vos faits, puis générez une présentation. Relisez chaque carte, remplacez les chiffres inexacts et contrôlez le fichier exporté.

  • PitchBob — Organiser le récit du projet et un premier dossier investisseur.

    Répondez aux questions sur le problème, la solution, l’équipe et le modèle économique. Relisez les documents générés et remplacez toute hypothèse financière par vos propres données.

  • Claude (Anthropic) — Relire la cohérence du dossier et préparer les questions difficiles.

    Donnez le document ou la procédure à examiner, sans données sensibles. Précisez le résultat attendu et demandez de distinguer faits, hypothèses et questions ouvertes.

Passer à la pratique

  1. Rassembler les faits

    Réunissez retours de tests, coûts connus, équipe et avancement. Pour chaque chiffre, gardez sa période, sa définition et sa source.

  2. Séparer faits et prévisions

    Distinguez résultats observés, objectifs futurs et hypothèses. Gardez les inconnues visibles plutôt que de les remplacer par zéro.

  3. Construire le dossier

    Présentez problème, solution, premiers retours, modèle économique, équipe et usage prévu des ressources. La mise en page vient après le fond.

  4. Répéter et vérifier

    Demandez des objections, puis préparez vos réponses. Faites relire les calculs et les engagements par les personnes compétentes.

Consigne à adapter

Remplacez les éléments entre crochets par vos informations, sans données sensibles.

Structure une présentation de mon projet à partir de ces seuls éléments : [faits, périodes et sources]. Hypothèses : [liste]. Informations absentes : [liste]. Besoin de ressources et usage prévu : [éléments]. Sépare faits, prévisions et inconnues. Propose les questions qu’un financeur pourrait poser. N’invente aucun chiffre ni engagement de partenaire.

À obtenir

Une présentation, une liste de questions et un budget de travail avec hypothèses explicites.

Avant d’aller plus loin

Recalculez les montants, précisez la devise et la période. Un dossier bien présenté ne garantit ni financement ni admission à un programme.

Ne transmettez ni mots de passe, ni données personnelles, ni contrats confidentiels. Utilisez des données fictives ou agrégées et vérifiez les réglages de conservation et de réutilisation.

Outils IA — Pré-amorçage

4DX Ventures

Investisseur

Investisseur annoncé dans CinetPay

Investissement en capitalMentorat et conseilMise en réseau
Stades
Pré-amorçage · Investissement early-stage : Pre-Seed · Amorçage · Investissement early-stage : Seed ; Series A reste distinct
Coût des services ou programmes
À consulter dans les conditions propres à chaque service

CDC-CI Capital

Fonds d’investissement diversifié

Filiale d’investissement de la CDC-CI qui finance des startups, PME et entreprises, notamment dans l’économie verte.

Investissement en capitalFormationÉquipements et prototypage
Stades
Prototype · Dispositif de prototypage, convention AEJ de 2026 · Amorçage · Capital ou quasi-capital, convention AEJ de 2026 · Croissance · Capital patient pour entreprises ; portefeuille général distinct du dispositif startups · Maturation · Qualification approximative, déduite du stade croissance · Pré-amorçage · Qualification approximative, stade cité dans la fiche
Coût des services ou programmes
À consulter dans les conditions propres à chaque service
Financement
300 000 000–3 000 000 000 FCFA · Participation minoritaire · Portefeuille général ; NON ticket du dispositif spécifique d’amorçage startup · Capital patient de long terme ; fourchette affichée au 17 octobre 2026

Côte d’Ivoire Business Angels Network

Réseau de business angels

Réseau de business angels qui financent et accompagnent des startups.

Investissement en capitalMentorat et conseilMise en réseau
Stades
Pré-amorçage · Qualification approximative, déduite de la nature et des offres de la fiche ; en attente d'une source explicite · Amorçage · Qualification approximative, déduite de la nature et des offres de la fiche ; en attente d'une source explicite
Coût des services ou programmes
À consulter dans les conditions propres à chaque service

Digital Africa

Investisseur et accompagnateur de startups technologiques

Investisseur et accompagnateur de startups technologiques en Afrique

Investissement en capitalMentorat et conseilMise en réseau
Stades
Pré-amorçage · Fuzé · Amorçage · Fuzé
Coût des services ou programmes
À consulter dans les conditions propres à chaque service
Financement
20 000–100 000 € · Investissement ; possibilité de prise de participation · Fuzé : tickets selon maturité, non subvention · Offre vérifiée le 17 octobre 2026 ; aucune fenêtre de candidature garantie

Seuls les stades renseignés dans les fiches sont comptés ; une absence ne signifie pas que l’acteur exclut ce stade. Tous les acteurs ont un stade renseigné ; une partie des qualifications reste approximative et est signalée sur chaque fiche.

Ce que l'État prépare pour vous

21 projets de la feuille de route numérique concernent les startups et innovateurs, directement ou indirectement.

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