République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

Rechercher dans AGORASaisir le Ministère

Projets et chantiers

Grands chantiers du numérique

Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace national

Renforcer la protection des services numériques de la Côte d’Ivoire grâce à un dispositif national de surveillance, de prévention et de réponse aux cybermenaces. Le projet associe un centre national des opérations de sécurité, des centres sectoriels de coordination des incidents, des plateformes de tests et d’audit, ainsi qu’un réseau national des responsables de la sécurité des systèmes d’information.

Cybersécurité et confiance numériqueOpportunité pour le secteur privé — Marchés et commande publiqueLa mise en œuvre par l’État nécessitera des marchés (intégration, hébergement, maintenance, services gérés), en principe sans financement ni exploitation par le privé, sauf possibilités encadrées précisées dans la fiche du projet.

Porteur
Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI)
Couverture
Nationale, avec déploiement progressif auprès des administrations, des infrastructures critiques et des secteurs prioritaires
Durée prévisionnelle
24 mois à compter de l’autorisation de démarrage
Coût estimatif
11,72 milliards FCFA

La nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.

Vision

Renforcer durablement la résilience, la souveraineté et la confiance numériques de la Côte d’Ivoire.

Objectifs

  • Coordonner les cinq composantes dans une gouvernance et une architecture communes.
  • Assurer une surveillance continue et une analyse consolidée des événements de sécurité.
  • Renforcer la coordination des incidents dans les secteurs bancaire et télécoms.
  • Détecter les vulnérabilités des applications et suivre leur correction.
  • Organiser les audits, les preuves de conformité et les plans d’actions.
  • Développer la coopération et les compétences des responsables de sécurité.
  • Fournir aux décideurs une vision consolidée des risques et des actions engagées.
  • Préparer l’exploitation durable des dispositifs et leur financement récurrent.

Les coûts présentés sont estimatifs et le calendrier est prévisionnel. Les résultats décrits sont attendus : ils ne constituent ni des financements acquis ni des réalisations.