Atelier des stratégies du numérique

La régulation de quatrième génération est présentée comme une approche plus adaptable, fondée sur les données, la coopération et l’expérimentation. Elle ne désigne pas la technologie mobile 4G.

Le projet répond au besoin d’adapter les règles et les moyens de supervision à l’évolution rapide des technologies et des services numériques.

Il prévoit d’accompagner la mise en œuvre du cadre des communications électroniques, de revoir les textes nécessitant une actualisation et de préparer la conformité des habilitations et des cahiers des charges des opérateurs.

Un accès plus fiable, abordable et résilient, fondé sur la complémentarité des technologies. La disponibilité d’un signal satellitaire ne suffit pas, à elle seule, à garantir une couverture universelle.

Certaines localités restent privées d’un accès fiable aux services numériques malgré l’extension des réseaux terrestres. Leur éloignement ou leurs conditions d’accès rendent les déploiements plus difficiles.

Le recours complémentaire au satellite doit permettre d’étudier des solutions adaptées à ces territoires. Il peut également fournir des liaisons de secours lorsque les infrastructures terrestres sont interrompues.

La possession individuelle d’un smartphone ne constitue plus un facteur discriminant dans l’accès aux services publics et financiers dématérialisés ; les populations rurales et défavorisées disposent d’un terminal personnel leur permettant d’accéder directement, et sans intermédiaire, aux services numériques essentiels.

La couverture réseau est étendue, mais l’accès individuel au smartphone reste inégal, en particulier entre milieux urbain et rural, selon les enquêtes citées par la note.

Un marché offrant des services accessibles, innovants et de qualité, tout en préservant la viabilité économique des acteurs.

L’évolution du marché des communications électroniques nécessite des informations régulières sur les acteurs, les investissements, la demande et les conditions de concurrence.

Le projet vise à réunir l’observation, la modélisation économique et l’évaluation des politiques publiques dans un dispositif cohérent, pour mieux détecter les déséquilibres, comparer les performances et éclairer les choix de régulation et d’investissement.

Un écosystème capable d’anticiper les changements tout en préservant sa souveraineté et sa compétitivité.

Les évolutions rapides des communications électroniques nécessitent une capacité durable d’observation, d’analyse et d’expérimentation.

Le projet vise à éviter les choix motivés uniquement par les tendances technologiques et à mieux relier les investissements aux besoins du pays, en adaptant progressivement les infrastructures, les modèles économiques et les approches de régulation.

L’État dispose d’une politique nationale des infrastructures numériques distinguant les infrastructures concédées à un partenaire privé des infrastructures à usage exclusif public ; les data centers publics sont consolidés, les infrastructures de l’État mutualisées et les sites prioritaires, comme les écoles et les hôpitaux, bénéficient d’une connectivité fiable.

Doter la Côte d'Ivoire d'une gouvernance forte, coordonnée et efficace de la transformation numérique afin d'accélérer la modernisation de l'administration publique.

Mettre en place un cadre légal, réglementaire et technique modernisé, cohérent et intégré pour structurer les données publiques prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises) et faire de la Côte d’Ivoire un producteur — et non plus seulement un consommateur — de ses propres données.

À terme, les citoyens, les entreprises et les administrations publiques disposeront d’un écosystème national de paiement électronique unifié, sécurisé, interopérable et accessible en permanence, leur permettant d’effectuer le paiement de l’ensemble des services publics à travers un point d’accès unique, quel que soit le canal de paiement utilisé (banques, mobile money, cartes bancaires, portefeuilles électroniques ou autres moyens agréés). Les administrations publiques s’appuieront sur une infrastructure nationale mutualisée de paiement, intégrée à leurs systèmes d’information, garantissant un traitement harmonisé des transactions, une réconciliation financière automatisée, une traçabilité complète des flux et une gestion plus efficiente des recettes publiques. Elles n’auront plus à développer ou exploiter des solutions de paiement spécifiques, mais bénéficieront d’un service commun conforme aux standards nationaux de sécurité, d’interopérabilité et de gouvernance. Les citoyens et les entreprises effectueront plus facilement leur paiement électronique et accéderont plus facilement aux services publics numériques grâce à un parcours de paiement simple, fluide et sécurisé, réduisant les déplacements, les délais de traitement et les contraintes administratives. Ils bénéficieront d’une expérience utilisateur homogène, quels que soient l’administration concernée ou le moyen de paiement choisi. Cette infrastructure constituera l’une des briques stratégiques de l’État Plateforme ivoirien. Elle favorisera la mutualisation des infrastructures numériques, l’interopérabilité des systèmes d’information publics, la transparence de la gestion des recettes, le renforcement de la confiance dans les services numériques de l’État et l’accélération de la transformation numérique de l’administration publique.

La vision du projet de déploiement de la plateforme d’interopérabilité dans l’administration est de décloisonner les services publics pour offrir une administration unifiée et efficace. La plateforme permettra l’échange sécurisé de données en temps réel entre les différentes administrations publiques et institutions, servant de pilier à la transformation numérique et à la modernisation de l’État. Intégration de solutions numériques Récapitulatif des avantages de l’interopérabilité

Les citoyens et les entreprises accèdent à des services publics simples, rapides et entièrement numériques, tandis que l'État pilote sa transformation grâce à un référentiel national de maturité digitale.

A terme, le système permettra de disposer d’un patrimoine documentaire et informationnel de l’État numérisé, sécurisé, structuré et exploitable comme un actif stratégique au service de l’administration et de la décision publique. En tant que levier au service de l’efficacité, les technologies d’intelligence artificielle (IA) seront intégrées au projet afin d’enrichir le cycle de vie des documents. Cet enrichissement consistera à (i) améliorer la qualité de la numérisation et de la recherche, (ii) préserver et valoriser le patrimoine documentaire. Par ailleurs, les informations anonymisées des documents numérisés centralisées constituerons une source de données importante pour le système d’intelligence artificielle national. La base de données documentaire centrale ainsi mise en place interagira avec les registres nationaux (registres de l’état civil, registres du foncier, etc.) adéquats. Aussi, dans le cadre de la numérisation de masse, un dispositif d’industrialisation sera déployé à travers la constitution d’unités mobiles dotées d’équipements dimensionnés conformément à l’état de l’art en la matière. Afin d’assurer la pérennisation du système mis en place, un ensemble d’équipements sera mis à la disposition de chaque administration concernée à la fin du projet en vue de garantir la continuité du service.

À l’issue du projet, la Côte d’Ivoire disposera d’une plateforme unique d’accès aux services publics en ligne dans laquelle l’eID permet d’identifier les citoyens, les entreprises ou tout autre usager des services publics. Chaque usager pourra désormais avoir accès à un portail unique qui regroupera tous les services de l’administration. 4635500-27268-5080000 4 OBJECTIFS DU PROJET

Faire de l’administration publique ivoirienne une administration collaborative, connectée et performante, reposant sur un environnement numérique de travail souverain permettant une communication fluide, une gestion optimisée des ressources et une prise de décision fondée sur l’information.

D'ici 2035, la Côte d'Ivoire dispose d'un écosystème d'entreprises numériques compétitives, innovantes et exportatrices, pleinement intégrées aux opportunités économiques générées par la transformation numérique nationale et capables de rayonner sur les marchés régionaux et internationaux.

Faire de la Côte d’Ivoire un environnement institutionnel, réglementaire et stratégique de référence pour l’innovation technologique en Afrique de l’Ouest, grâce à une gouvernance moderne, un Start-up Act pleinement opérationnel, une stratégie nationale de l’innovation et un dialogue permanent entre l’État et l’écosystème entrepreneurial.

À terme, le VITIB s’impose comme le principal écosystème d’innovation de Côte d’Ivoire et l’une des technopoles de référence en Afrique. Entreprises technologiques, startups, chercheurs et investisseurs y convergent durablement, grâce à un territoire intégré construit autour du concept « Work • Live • Learn • Innovate • Play », permettant ainsi à la Côte d’Ivoire de renforcer sa compétitivité, sa souveraineté technologique et son rayonnement international. Le modèle « Work • Live • Learn • Innovate • Play »

Construire un écosystème d’innovation dynamique où entreprises, investisseurs, startups, incubateurs et centres de recherche collaborent activement pour accélérer l’innovation, l’investissement privé et la création de valeur dans l’économie numérique.

À l’horizon de sa mise en œuvre, la Côte d’Ivoire disposera d’un réseau national intégré d’infrastructures d’innovation couvrant les principales régions et les principaux établissements d’enseignement supérieur du pays. Ce réseau constituera un environnement collaboratif favorisant la recherche appliquée, le prototypage, le développement de solutions numériques, l’entrepreneuriat technologique et le transfert de technologies vers les administrations, les entreprises et les collectivités territoriales. Les Centres d’Innovation Régionaux deviendront des pôles de développement technologique de proximité, capables d’accompagner les jeunes, les startups, les PME et les collectivités dans la conception et la mise en œuvre de solutions innovantes répondant aux enjeux économiques et sociaux de leurs territoires. Les FabLabs universitaires permettront quant à eux de renforcer les capacités de recherche et d’innovation des établissements d’enseignement supérieur, de favoriser la valorisation des travaux scientifiques et de créer des passerelles durables entre les universités, les entreprises et les structures d’accompagnement de l’innovation. À terme, ce réseau contribuera à faire émerger un écosystème national d’innovation plus équilibré, plus inclusif et davantage orienté vers la création de valeur, l’industrialisation des innovations locales et le développement d’une économie fondée sur la connaissance.

Permettre aux startups, aux chercheurs, aux étudiants et aux créateurs d’accéder à des équipements, à un accompagnement et à des possibilités de financement, et contribuer au positionnement de la Côte d’Ivoire comme pôle régional d’innovation et de création à l’horizon 2035.

Le projet répond aux difficultés d’accès aux financements, aux équipements spécialisés et aux services d’accompagnement rencontrées par les entreprises innovantes et les acteurs culturels.

Il vise à rapprocher la recherche, la formation, les investisseurs et les professionnels de la création pour favoriser le développement de projets et leur accès au marché. La Cité doit également contribuer à la valorisation du patrimoine et des contenus ivoiriens, tout en développant les compétences nécessaires aux activités numériques et créatives.

Faire émerger un système national de financement de l’innovation permettant aux startups ivoiriennes de toutes maturités d’accéder aux ressources financières, aux marchés, aux compétences et aux investisseurs nécessaires à leur croissance et à leur passage à l’échelle.

À terme, Les administrations, entreprises et citoyens bénéficient de solutions IA opérationnelles améliorant la productivité, la qualité des services et la prise de décision. Le projet contribue ainsi à installer une capacité nationale durable, visible et pilotable, avec des résultats mesurables pour l’État, le secteur privé, les chercheurs et les citoyens.

À terme, La Côte d’Ivoire dispose de fondations technologiques et data capables de soutenir durablement le développement et le passage à l’échelle de solutions IA locales. Le projet contribue ainsi à installer une capacité nationale durable, visible et pilotable, avec des résultats mesurables pour l’État, le secteur privé, les chercheurs et les citoyens.

À terme, La Côte d’Ivoire dispose d’un vivier de talents et d’utilisateurs capables de développer, utiliser et gouverner l’IA de manière productive et responsable. Le projet contribue ainsi à installer une capacité nationale durable, visible et pilotable, avec des résultats mesurables pour l’État, le secteur privé, les chercheurs et les citoyens.

À terme, La Côte d’Ivoire dispose d’un écosystème de recherche et d’innovation IA capable de produire des solutions locales à fort impact et de les valoriser économiquement. Le projet contribue ainsi à installer une capacité nationale durable, visible et pilotable, avec des résultats mesurables pour l’État, le secteur privé, les chercheurs et les citoyens.

À terme, La Côte d’Ivoire dispose d’un cadre de confiance permettant de développer, déployer et contrôler des systèmes IA de manière responsable, sûre et compatible avec l’innovation. Le projet contribue ainsi à installer une capacité nationale durable, visible et pilotable, avec des résultats mesurables pour l’État, le secteur privé, les chercheurs et les citoyens.

Renforcer durablement la résilience, la souveraineté et la confiance numériques de la Côte d’Ivoire.

Former les spécialistes nécessaires à la protection des services numériques, renforcer les compétences des professionnels et faciliter l’accès des jeunes aux métiers de la cybersécurité. Les premiers parcours pourront être organisés dans les locaux de l’ANSSI ou d’établissements partenaires avant l’ouverture du Centre.

La transformation numérique accroît les besoins en professionnels capables de protéger les systèmes d’information, prévenir les incidents, conduire des audits et traiter la preuve numérique.

Le programme doit rapprocher les formations des besoins des administrations et des entreprises, en associant les infrastructures, les contenus pédagogiques, les formateurs, la reconnaissance des parcours et leur financement. Il vise également à réduire la dépendance aux formations suivies à l’étranger et à développer une capacité nationale de formation, d’entraînement et de recherche appliquée.

Permettre d’ajuster les actions publiques à partir de résultats mesurés.

La dématérialisation des services publics, les paiements numériques et les usages connectés nécessitent des transactions fiables et des usagers capables de reconnaître les risques.

Le programme répond à trois besoins : améliorer les pratiques de protection, établir une infrastructure nationale de services de confiance et disposer d’indicateurs réguliers sur les usages, la maturité et la perception des usagers.

Associer l’évaluation du cycle stratégique précédent, la définition de nouvelles priorités et l’actualisation du cadre juridique face aux cybermenaces et aux évolutions technologiques.

La transformation numérique accroît la dépendance des administrations, des entreprises et des services essentiels à des systèmes interconnectés. Elle impose d’adapter les réponses aux rançongiciels, aux fraudes, aux détournements de données et aux risques liés aux nouvelles technologies.

Le programme prévoit d’évaluer la Stratégie nationale de cybersécurité 2021–2025 pour préparer le cycle 2026–2030. Il doit également examiner les textes existants, identifier les incohérences et les dispositions manquantes, puis proposer les évolutions nécessaires, notamment sur la cybersécurité, la protection des données, la cybercriminalité, les transactions électroniques et les responsabilités institutionnelles.

À l’horizon 2030, la Côte d’Ivoire dispose d’un écosystème national performant, structuré et autonome de développement des compétences numériques, capable de produire en continu les ressources humaines qualifiées nécessaires à la transformation numérique de l’économie et de l’administration. Cet écosystème s’appuie sur un réseau de formateurs certifiés, des établissements d’enseignement modernisés, des programmes de formation adaptés aux besoins du marché, une administration publique maîtrisant les outils numériques et un secteur privé bénéficiant d’une main-d’œuvre hautement qualifiée. Il favorise également l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs innovants capables de créer des solutions technologiques répondant aux besoins du développement national.

À l’horizon 2030, la Côte d’Ivoire dispose d’un écosystème national de compétences et d’innovation dans les technologies numériques d’avenir couvrant l’ensemble de la population, des entreprises, de l’administration publique et des startups. Cet écosystème s’appuie sur l’Agence Nationale des Technologies Numériques d’Avenir, le Hub Technologies d’Avenir CI et un réseau national de centres d’excellence sectoriels, positionnant durablement la Côte d’Ivoire comme leader régional des technologies numériques d’avenir en Afrique de l’Ouest.

À terme, la Côte d’Ivoire dispose d’un réseau national moderne, inclusif et territorialement équilibré d’infrastructures de formation numérique. Chaque citoyen, quel que soit son lieu de résidence, peut accéder à des formations de qualité et acquérir les compétences nécessaires pour participer pleinement à l’économie numérique. Les établissements de formation, réhabilités et modernisés, offrent des environnements pédagogiques performants, connectés au haut débit et dotés de laboratoires spécialisés. Les centres régionaux rapprochent l’offre de formation des populations des zones intermédiaires et reculées, réduisant ainsi la fracture territoriale. Les apprenants et les formateurs disposent des équipements et de la connectivité nécessaires à des apprentissages de qualité. Le secteur privé est durablement associé au financement et à l’animation du dispositif, garantissant son adéquation aux besoins du marché et sa pérennité. Le dispositif national de formation aux compétences numériques constitue ainsi un socle durable du développement du capital humain numérique du pays. Point d’attention – trois notions distinctes Problématique: le déficit national en compétences numériques et l’insuffisance des infrastructures de formation. Description du projet: ce que le projet réalise (réhabilitation, création de centres, connectivité, PPP, incitations). Vision cible: la situation atteinte après le projet (réseau national équilibré et inclusif d’infrastructures de formation).

Faire de la Côte d’Ivoire la première nation d’Afrique francophone disposant d’une plateforme nationale unifiée de formation numérique, accessible à tous les citoyens, permettant un apprentissage continu, personnalisé, certifiant et massivement scalable.

À l’horizon fin 2028, la Côte d’Ivoire dispose d’un programme national d’inclusion numérique visible, lisible et mesurable: des populations mieux connectées et équipées, des compétences numériques de base et intermédiaires plus largement diffusées et certifiées, des femmes, des jeunes et des personnes en situation de handicap mieux servis, des contenus locaux plus accessibles, des services numériques publics plus intégrés et un écosystème de startups et de créateurs davantage mobilisé.

À terme, la Côte d’Ivoire dispose d’un réseau national et international de partenaires académiques, technologiques et industriels qui permet de former en continu des talents hautement qualifiés dans les domaines stratégiques du numérique, de l’intelligence artificielle et de la cybersécurité. Les universités et centres de formation ivoiriens accèdent à des programmes co-construits avec les meilleures institutions mondiales, reconnus internationalement grâce à un système d’équivalence de crédits. Des laboratoires conjoints et centres d’excellence sont opérationnels, produisant des recherches collaboratives et des innovations de niveau international. Les apprenants peuvent se certifier sur des référentiels de standards mondiaux dans des centres agréés opérationnels sur le territoire national. Les entreprises trouvent localement les compétences dont elles ont besoin grâce à des dispositifs d’insertion renforcés (stages nationaux, alternance, Matching), et les jeunes diplômés s’insèrent rapidement grâce à des passerelles formalisées avec le secteur privé. Les hubs technologiques et les incubateurs sont pleinement intégrés au dispositif, offrant aux startups un accompagnement de qualité, du mentorat et un accès facilité au financement. Des mécanismes de cofinancement innovants, incluant des partenariats public-privé, assurent une mobilisation durable des ressources, positionnant la Côte d’Ivoire comme un pôle régional d’excellence en compétences numériques et en innovation.

Contribuer à améliorer la situation financière de La Poste CI et à réduire sa dépendance aux subventions, en préservant sa mission de service public.

L’évolution des usages conduit La Poste à adapter son activité de courrier et à développer ses services de colis et de livraison.

Le projet vise à améliorer la traçabilité, la rapidité des opérations et l’expérience client, tout en valorisant le réseau postal de proximité.

Une meilleure continuité des acheminements, davantage de traçabilité et une offre adaptée aux particuliers comme aux entreprises.

Le développement du commerce électronique crée des besoins de transport, de traitement et de distribution de colis internationaux.

Le projet cherche à renforcer la présence de La Poste CI sur les axes présentant un potentiel commercial, en améliorant les relations avec les transporteurs et les partenaires logistiques.

En 1,5 an, La Poste Ci a bouclé le plan d’opérationnalisation du groupe La Poste. Son réseau est fiable. La maison mère ainsi que les filiales sont créées.

En 2 ans, le plan de redressement est mis en oeuvre.