Architecture de l’économie numérique
Identifier qui réalise quelles fonctions, pour quels services et destinataires en Côte d’Ivoire, avant de mesurer les flux et la valeur.
Contribuer à la connaissance de l’économie numérique ivoirienne
Passer des exemples documentés à un profil représentatif des acteurs, fonctions et services : multirôles, résidence, formel et informel restent à observer.
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Acteurs, fonctions et périmètres
Un acteur est une organisation ou une personne ; une fonction est une opération économique, comme connecter, héberger, intégrer, payer ou réguler. Le service est la prestation offerte ; la technologie est un moyen ; l’infrastructure est un ensemble d’actifs ; le secteur utilisateur est la branche où une activité s’exerce. Un logiciel agricole n’est pas l’agriculture entière, et un point d’échange n’est pas un opérateur d’accès.
Ce cadre proposé organise des intersections, pas une nomenclature statistique officielle, universelle ou exhaustive. Une organisation peut cumuler plusieurs rôles et une fonction mobiliser plusieurs acteurs. Le périmètre producteur TIC, celui des échanges numériquement facilités et celui des transformations sectorielles répondent à des questions différentes. Pour la Côte d’Ivoire, chacun exige une unité, une convention de résidence et des règles de double compte.
Une architecture fonctionnelle, non une chaîne causale
Les couches ci-dessous sont un ordre de lecture des complémentarités : les applications utilisent réseau, calcul et logiciels, tandis que confiance et paiement interviennent à plusieurs niveaux. Elles ne constituent ni une hiérarchie rigide ni des étapes obligatoires. Institutions, financement, compétences, énergie et cycle matériel traversent l’ensemble. Les flèches ne représentent pas des impacts mesurés.
Les données ne sont pas un carburant neutre : leur production et sélection, les finalités du traitement, les droits des personnes, la qualité et les pouvoirs d’accès orientent leur usage. Une circulation peut créer des coûts ou des risques sans transaction monétaire. La résidence des données ne détermine seule ni propriété, ni droit applicable, ni capacité de décision et de substitution.
Le manuel FMI/OCDE/CNUCED/OMC de 2023 distingue commerce commandé et livré numériquement et services d’intermédiation. Il éclaire les flux et conventions macroéconomiques, sans définir cette matrice de toute l’économie numérique. La CNUCED 2024 apporte une lecture matérielle et distributive mondiale ; sa page de présentation et son résumé ne constituent pas une estimation ivoirienne.
Matériel et connectivité
Terminaux, équipements, transport, accès et échange de trafic.
- Complémentarités
Hébergement et calcul
Colocation, stockage, serveurs et ressources de calcul à distance.
- Complémentarités
Logiciels et données
Conception, intégration, gestion des données et traitement par IA.
- Complémentarités
Confiance et intermédiation
Identité, sécurité, paiements et organisation des échanges.
- Complémentarités
Applications et usages sectoriels
Agriculture, industrie, commerce, finance, santé, éducation et services publics.
Flux à observer, dans les deux sens
- Service
- Prestation fournie à un utilisateur ou à une autre organisation ; suivre fournisseur, bénéficiaire et qualité.
- Données
- Collecte, accès, traitement et circulation ; suivre provenance, finalité, droits, qualité et risques pour les personnes.
- Paiement
- Transfert et règlement ; distinguer montant transféré, frais et rémunération du prestataire.
- Droits
- Autorisations, licences et obligations ; examiner contrats, accès et responsabilités, sans présumer leur cession.
- Valeur
- Production, coûts, commissions et revenus ; rechercher leur répartition plutôt que déduire la valeur ajoutée des volumes.
Matrice acteurs × fonctions × services
Chaque entrée décrit un type de rôle, pas un acteur supplémentaire. Les destinataires et relations sont un cadre général à examiner pour chaque cas ivoirien.
Producteurs et importateurs d’équipements
- Fonction
- Fabriquer, importer et distribuer
- Services / exemples
- Terminaux, routeurs, serveurs, composants et pièces.
- Destinataires
- Ménages, réseaux, centres de données et entreprises.
- Position / relations économiques
- Fabrication, distribution et maintenance peuvent relever de sociétés et pays différents.
- Questions de mesure
- Importations, marges de distribution, origine des composants et durée d’usage ; distinguer revente et production.
Opérateurs, réseaux et points d’échange
- Fonction
- Connecter et acheminer
- Services / exemples
- Accès fixe/mobile, transport, transit et échange de trafic.
- Destinataires
- Usagers, fournisseurs de contenus et autres réseaux.
- Position / relations économiques
- Interconnexion et transit ; leurs conditions techniques et contractuelles demandent une observation distincte.
- Questions de mesure
- Qualité, disponibilité, prix, trafic par trajet et possibilités de substitution ; abonnement ≠ personne.
Centres de données et fournisseurs cloud
- Fonction
- Héberger, stocker et calculer
- Services / exemples
- Colocation, machines virtuelles, stockage, sauvegarde et calcul.
- Destinataires
- Administrations, entreprises, éditeurs et plateformes.
- Position / relations économiques
- Centre physique, exploitant, propriétaire et vendeur cloud peuvent être distincts.
- Questions de mesure
- Capacité effectivement utilisée, énergie, contrats, lieu du traitement et résidence du producteur.
Éditeurs, intégrateurs et services informatiques
- Fonction
- Concevoir, adapter et maintenir
- Services / exemples
- Logiciels, intégration de gestion, assistance et maintenance.
- Destinataires
- Entreprises et administrations utilisatrices.
- Position / relations économiques
- Licences, sous-traitance et prestations ; propriété du logiciel distincte de l’adaptation locale.
- Questions de mesure
- Revenus par fonction, achats importés, consommations intermédiaires et compétences mobilisées.
- SNDI — cas documenté
- Quipux Afrique — cas documenté
- SNEDAI — entités de services numériques — cas documenté
- New Digital Africa — cas documenté
- VEONE et Cloud4Africa — cas documenté
- Neurones Technologies — cas documenté
- Sonec Africa — cas documenté
- SGCI — cas documenté
- Djamo — cas documenté
- CinetPay / CINETPAY AFRICA — cas documenté
- Panelys et PUSH — cas documenté
- Julaya — entité ivoirienne et groupe — cas documenté
- Oazis Technology — cas documenté
- ANKA / Afrikrea — trajectoire à documenter — cas documenté
Producteurs, gestionnaires et traitants de données et d’IA
- Fonction
- Produire, organiser et traiter l’information
- Services / exemples
- Bases de données, annotation, analyse, modèles et interfaces de traitement.
- Destinataires
- Organisations, chercheurs, usagers et personnes concernées.
- Position / relations économiques
- Accès, consentement ou autre base applicable, contrats et responsabilités structurent les échanges.
- Questions de mesure
- Provenance, qualité, représentativité, coûts et droits ; volume ≠ valeur ni légitimité d’usage.
Plateformes et intermédiaires
- Fonction
- Mettre en relation et organiser les échanges
- Services / exemples
- Places de marché, recherche, publicité, réservation et réputation.
- Destinataires
- Vendeurs, acheteurs, créateurs et annonceurs.
- Position / relations économiques
- Marchés à plusieurs faces ; une face gratuite peut être financée par une autre.
- Questions de mesure
- Commissions, revenus publicitaires, usages multiples, règles de visibilité et transactions sans double compte.
Banques, émetteurs, prestataires de paiement, agents et marchands
- Fonction
- Initier, traiter, distribuer et accepter les paiements
- Services / exemples
- Comptes, transferts, acquisition, acceptation, dépôt et retrait selon habilitation.
- Destinataires
- Clients, marchands, agents et autres prestataires.
- Position / relations économiques
- Rôles distincts même sous une marque ; règlement, distribution et frais dépendent des arrangements observés.
- Questions de mesure
- Montants, frais, liquidité, comptes actifs et revenus de service ; volume de transactions ≠ valeur ajoutée.
Prestataires de confiance, cybersécurité et identité
- Fonction
- Authentifier, protéger et gérer les incidents
- Services / exemples
- Identité, certificats, noms de domaine, audit, détection et réponse.
- Destinataires
- Usagers, organisations et opérateurs de services.
- Position / relations économiques
- Confiance technique, responsabilités et garanties contractuelles ne sont pas équivalentes.
- Questions de mesure
- Incidents, délais de réponse, accessibilité, coût de protection et portée des garanties.
Administrations
- Fonction
- Fournir des services publics et produire des informations
- Services / exemples
- Téléprocédures fiscales, démarches et information administrative.
- Destinataires
- Contribuables, citoyens, entreprises et autres administrations.
- Position / relations économiques
- Administration acheteuse, productrice et utilisatrice ; prestataires éventuels à identifier par contrat.
- Questions de mesure
- Délais complets, abandons, charge des usagers, dépenses et qualité ; gratuité ≠ absence de valeur sociale.
Entreprises des secteurs utilisateurs
- Fonction
- Transformer des tâches et fournir des biens ou services
- Services / exemples
- Gestion, vente, coordination logistique et outils sectoriels.
- Destinataires
- Clients, fournisseurs et travailleurs.
- Position / relations économiques
- L’entreprise reste dans sa branche ; son usage numérique ne la transforme pas intégralement en producteur TIC.
- Questions de mesure
- Adoption effective, intrants, prix, production, qualité et productivité ; traiter sélection et informalité.
Ménages, travailleurs et créateurs
- Fonction
- Utiliser, travailler, produire et contribuer
- Services / exemples
- Consommation, création de contenus, travail et contributions de données.
- Destinataires
- Autres usagers, employeurs, plateformes et publics.
- Position / relations économiques
- Une personne cumule plusieurs rôles ; travail rémunéré, contribution et consommation doivent rester distincts.
- Questions de mesure
- Temps, revenus, coûts d’accès, droits et pratiques informelles ; compte ≠ personne.
Régulateurs et État
- Fonction
- Définir et faire appliquer des règles
- Services / exemples
- Supervision, autorisations, contrôle, recours et orientations publiques.
- Destinataires
- Prestataires, usagers et organisations.
- Position / relations économiques
- Régulation, exploitation d’un service et politique publique sont des fonctions distinctes, parfois dans une même institution.
- Questions de mesure
- Champ juridique, mise en œuvre, délais de recours et concurrence ; texte adopté ≠ effet évalué.
Investisseurs et financeurs
- Fonction
- Financer et répartir les risques
- Services / exemples
- Capital, crédit, garanties et financement public ou privé.
- Destinataires
- Producteurs, infrastructures et entreprises utilisatrices.
- Position / relations économiques
- Propriété, contrôle, dette et résidence du financeur ne se confondent pas.
- Questions de mesure
- Conditions, destination des fonds, bénéficiaires et sorties ; financement annoncé ≠ investissement réalisé.
Formation et recherche
- Fonction
- Former, produire des connaissances et expérimenter
- Services / exemples
- Formation initiale/continue, recherche, laboratoires et transfert de connaissances.
- Destinataires
- Étudiants, travailleurs, entreprises et administrations.
- Position / relations économiques
- Compétences et connaissances irriguent plusieurs fonctions ; coopération effective à documenter.
- Questions de mesure
- Parcours, compétences acquises, insertion et recherches ; catalogue de formation ≠ diplômés ou impact.
Réparation, réemploi et recyclage
- Fonction
- Maintenir, prolonger et traiter le cycle matériel
- Services / exemples
- Réparation, reconditionnement, collecte, démontage et récupération.
- Destinataires
- Détenteurs d’équipements et filières de matières.
- Position / relations économiques
- Circuits formels et informels, transferts de déchets et réemploi demandent une traçabilité propre.
- Questions de mesure
- Durées, flux, conditions de travail, traitement final et substitution réelle ; collecte ≠ recyclage.
Lecture ivoirienne : rôles documentés et questions économiques
L’échantillon raisonné ci-dessous couvre échange de trafic, hébergement, informatique, service fiscal, paiement et formation. Il privilégie des missions ou prestations explicitement décrites par l’autorité ou l’organisation. Il n’est ni un annuaire ni une mesure de représentativité ; une inscription réglementaire reste rattachée à la société et à la date de la liste.
Pour chaque prestation consommée en Côte d’Ivoire, relever séparément établissement producteur et résidence, propriété et contrôle, lieu des équipements et du traitement, fonction exécutée et destinataire. Une offre accessible en ligne ne prouve pas une infrastructure nationale. Les prestataires, contrats, participations et flux de valeur non observés restent des questions, pas des relations factuelles ajoutées.
ARTCI — CIVIX et NIC.CI
Connectivité, noms de domaine et cadre institutionnel
Description sourcée. L’ARTCI décrit le CIVIX comme point d’échange reliant opérateurs et fournisseurs d’accès, et la gestion du domaine .CI par le NIC.CI sous sa coupole.
À examiner. Quel trafic emprunte effectivement l’échange local, selon quels accords ? Le maintien local de certains échanges ne prouve ni l’hébergement local de tous les contenus ni une autonomie complète.
Source : ARTCI — Les Centres TechniquesConsulté le 23 octobre 2026. Présentation institutionnelle de fonctions.
Méthode et limites de cette sourceMainOne — centre de données à Abidjan
Hébergement et services aux entreprises
Description sourcée. La page du fournisseur cite expressément une implantation IBX à Abidjan et présente des services de colocation et de cloud.
À examiner. Quelles prestations sont exécutées à Abidjan plutôt qu’ailleurs ? Propriété du site, résidence productive, énergie, capacité utilisée et contrats restent à documenter ; l’implantation ne suffit pas à établir la souveraineté.
Source : MainOne — Network Connectivity Solutions, Cloud and Data Center Services for West AfricaConsulté le 23 octobre 2026. Présentation commerciale du fournisseur.
Méthode et limites de cette sourceSNDI
Services informatiques, intégration et formation
Description sourcée. Le catalogue de services décrit études, développement, réseaux, maintenance et formation : plusieurs fonctions dans une même organisation.
À examiner. Quelles tâches sont réalisées localement et quels logiciels ou intrants sont importés ? Examiner contrats et comptes sans présumer la propriété des actifs ou la performance des clients.
Source : Société Nationale de Développement Informatique — Nos servicesConsulté le 23 octobre 2026. Présentation de services par l’organisation.
Méthode et limites de cette sourceDGI — e-Impôts
Service public fiscal numérique
Description sourcée. Le portail présente télédéclaration et télépaiement, consultation des avis et contrôle de documents. Les contribuables et centres de gestion agréés sont des destinataires explicitement indiqués.
À examiner. Qui assure chaque maillon technique et financier ? Mesurer temps complet, recours à l’assistance, abandons et coûts, sans inférer productivité ou formalisation de la seule présence du portail.
Source : Direction Générale des Impôts de Côte d’Ivoire — e-Impôts Côte d’Ivoire — Télédéclaration et télépaiement des impôtsConsulté le 23 octobre 2026. Portail administratif de services.
Méthode et limites de cette sourceCINETPAY AFRICA
Établissement de paiement
Description sourcée. CINETPAY AFRICA figure dans la rubrique établissements de paiement de la liste de la Commission Bancaire mise à jour au 29 juin 2026.
À examiner. Quels services, contrats et revenus relèvent de cette entité ? La liste établit l’inscription datée, pas chaque partenariat ni une activité de banque ou d’émetteur de monnaie électronique.
Source : Commission Bancaire de l’UMOA — Listes des établissements de paiement et de monnaie électronique — Côte d’IvoireMise à jour au 29 juin 2026 ; consultée le 23 octobre 2026. Liste réglementaire datée.
Méthode et limites de cette sourceConsulter la fiche CinetPay existanteINP-HB — formation continue
Compétences informatiques et de sécurité
Description sourcée. Le catalogue public présente des formations en informatique, systèmes d’information, cybersécurité et sciences des données.
À examiner. Comment les compétences acquises rejoignent-elles les emplois et les besoins des organisations ? Une formation affichée ne prouve ni session ouverte ni volume de diplômés ou résultat de recherche.
Source : INP-HB — École de formation continue — FormationsConsulté le 23 octobre 2026. Catalogue institutionnel de formation.
Méthode et limites de cette source
Ce que ces observations permettent — et ne permettent pas
Les sources descriptives établissent des missions, implantations déclarées, offres ou inscriptions datées. Elles n’établissent pas une comptabilité des fonctions locales, leurs importations, les parts de marché ni un effet national. Les données ARTCI et BCEAO déjà présentes conservent leurs périodes et réserves ; aucun nouveau taux ou montant n’est ajouté.
Un service gratuit pour l’usager peut être financé par publicité, une autre face du marché, le budget public ou une contribution non monétaire. Gratuité n’est pas absence de valeur ; la valorisation comptable requiert une convention explicite. Un montant payé ou transféré n’est pas la valeur ajoutée du service : distinguer bien échangé, rémunération d’intermédiation et consommations intermédiaires.
Aucun nom de réparateur ou recycleur n’est retenu sans preuve primaire adaptée dans cette sélection. Le rôle demeure dans la matrice : rechercher circuits de collecte, ateliers formels et informels, autorisations pertinentes et destination finale. Cette absence documentaire ne signifie pas absence d’acteurs. Il en va de même pour les fonctions de données/IA, financement et marchés de créateurs non illustrées nominativement ici.
Passer du service à un protocole de recherche
Choisir une chaîne définie par une tâche — déclarer un impôt, héberger une application ou régler une vente — puis suivre les opérations et leurs destinataires. Recueillir factures, contrats accessibles, licences et comptes sous accès convenu ; entretiens contradictoires et observations consenties complètent les documents. Distinguer source descriptive, hypothèse de mécanisme et résultat empirique.
Construire une table acteur × fonction × service, avec identifiant unique de l’acteur et relations multiples, sans additionner les lignes comme un nombre d’entreprises. Inclure usagers, travailleurs, sous-traitants et circuits informels, pas seulement fournisseurs visibles. Pour comparer avec d’autres économies, harmoniser résidence, branche, unité et traitement des services importés ; tester plusieurs périmètres et rendre les opérations non observées explicites.
Questions de recherche et stratégies d’enquête
Quelles fonctions d’un service consommé en Côte d’Ivoire sont locales, importées ou réparties entre plusieurs pays ?
Hypothèse à tester. Adaptation et distribution peuvent être résidentes sans que conception, calcul ou propriété des actifs le soient.
Stratégie de recherche. Échantillon de services ; factures, établissement producteur, lieu d’exécution et contrats ; relier aux conventions de résidence du manuel 2023.
Comment les rôles multiples des organisations modifient-ils les frontières de marché et les comptages ?
Hypothèse à tester. Un classement exclusif par organisation masque certaines intersections entre réseau, informatique et formation.
Stratégie de recherche. Identifiant unique et codage multi-fonctions à partir des missions et prestations ; vérifier les intersections avec Définitions et périmètres, sans sommer les lignes.
Quels contrats et relations de sous-traitance répartissent responsabilités, apprentissage et revenus ?
Hypothèse à tester. La réalisation d’une prestation locale ne garantit ni maîtrise de l’actif ni transfert durable de compétences.
Stratégie de recherche. Contrats accessibles, entretiens des parties et suivi d’exécution ; confronter les clauses aux pratiques et au dossier Chaînes de valeur.
Comment observer les flux transfrontières sans confondre données, paiement et production ?
Hypothèse à tester. Le lieu du paiement et celui de traitement des données peuvent diverger de la résidence du producteur.
Stratégie de recherche. Suivre une transaction consentie ; séparer commande, livraison et intermédiation selon le manuel 2023 ; documenter droits et services importés sans déduire un revenu du trafic.
Quelle valeur est produite et captée lorsque les volumes de transactions progressent ?
Hypothèse à tester. Une hausse des volumes ne se transmet pas proportionnellement aux rémunérations locales après coûts et achats intermédiaires.
Stratégie de recherche. Comptes par fonction, commissions et coûts sur période définie ; séparer valeur transférée et valeur ajoutée dans les dossiers Paiements et Productivité.
Quelle place occupent usagers, travailleurs, créateurs et marchés informels dans les services numériques ivoiriens ?
Hypothèse à tester. Les registres de fournisseurs visibles sous-observent le travail, les usages assistés et certaines contributions non monétaires.
Stratégie de recherche. Enquête ménages et travailleurs, journaux d’usage et entretiens stratifiés ; suivre temps, revenus, droits et multi-activité, avec les dimensions Travail et Usages.
Quelles dépendances sont substituables lors d’une panne ou d’un changement de fournisseur ?
Hypothèse à tester. Plusieurs fournisseurs commerciaux peuvent partager une infrastructure, un standard ou un actif critique.
Stratégie de recherche. Inventaire de dépendances observées, clauses de portabilité et exercice consentant de changement ; mesurer coût et délai avec Infrastructures et Gouvernance, sans inférer autonomie de la résidence.
Sources et lectures associées
- CNUCED — Rapport sur l’économie numérique 2024
2024. Mondial.
Rapport analytique mondial sur les chaînes matérielles, coûts, bénéfices et circularité ; méthodes à examiner par chapitre.
Portée. Contexte mondial, non inventaire de l’empreinte ivoirienne.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
- FMI, OCDE, CNUCED et OMC — Handbook on Measuring Digital Trade, Second Edition
28 juillet 2023. Commerce international commandé et/ou livré numériquement ; unités résidentes et non résidentes..
Cadre conforme aux statistiques macroéconomiques, enquêtes et sources administratives ; chap. 2 et 5 examinés.
Portée. Ne définit pas toute l’économie numérique ni une nomenclature universelle de ses fonctions ; aucune estimation ivoirienne.
Conditions de réutilisation de l’éditeur à consulter.
Cadre de mesure pour les flux, intersections et services d’intermédiation, non une taxonomie exhaustive.
- ARTCI — Les Centres Techniques
Consulté le 23 octobre 2026. Côte d’Ivoire : CIVIX et domaine .CI..
Description des missions par l’autorité responsable.
Portée. Missions et objectifs, non mesure actuelle des gains, du trafic ou des tarifs.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
Une institution intervient dans la régulation et dans des fonctions techniques distinctes.
- MainOne — Network Connectivity Solutions, Cloud and Data Center Services for West Africa
Consulté le 23 octobre 2026. Afrique de l’Ouest ; Abidjan expressément cité parmi les implantations IBX..
Lecture de la page de services du fournisseur, rubrique Data center services.
Portée. Source primaire commerciale, non étude scientifique ni audit de capacité. Le lieu de chaque service cloud, la propriété locale et les garanties ne sont pas établis.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
Distinguer centre physique identifié et lieu d’exécution d’un service acheté.
- Société Nationale de Développement Informatique — Nos services
Consulté le 23 octobre 2026. Offre de services de la SNDI..
Description des services par l’organisation.
Portée. Page sans date de publication ; ne prouve ni contrat en cours, ni propriété des logiciels, ni résultats des clients.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
Une organisation peut proposer logiciel, intégration, réseau et formation sans constituer quatre acteurs.
- Direction Générale des Impôts de Côte d’Ivoire — e-Impôts Côte d’Ivoire — Télédéclaration et télépaiement des impôts
Consulté le 23 octobre 2026. Téléprocédures fiscales ivoiriennes..
Lecture du portail public, sans accès au dossier d’un contribuable.
Portée. Fonctions proposées, non taux d’usage, disponibilité continue ou évaluation des délais.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
Un service fiscal combine procédure, information, paiement et confiance.
- Commission Bancaire de l’UMOA — Listes des établissements de paiement et de monnaie électronique — Côte d’Ivoire
Mise à jour au 29 juin 2026 ; consultée le 23 octobre 2026. Établissements inscrits en Côte d’Ivoire à la date du document..
Lecture de la liste nominative de supervision.
Portée. Statut à la date de la liste, non vérification en temps réel ni preuve de chaque service, partenariat ou marque.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
L’inscription appartient à la société nommée, pas à toutes les entités d’une marque.
- INP-HB — École de formation continue — Formations
Consulté le 23 octobre 2026. Offre de formation continue de l’INP-HB..
Lecture du catalogue public de l’établissement.
Portée. Offre affichée ; sessions ouvertes, diplômés, capacités de recherche et insertion non établis.
Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.
Les compétences soutiennent plusieurs fonctions sans être une couche technique supplémentaire.
Dimensions et dossiers liés
- Définitions et périmètres
- Mesure et méthodes
- Infrastructures et capacités techniques
- Données, logiciels et intelligence artificielle
- Entreprises, plateformes et marchés
- Paiements et services financiers numériques
- Travail, compétences et organisation
- Institutions, politiques publiques et souveraineté
- Ressources et soutenabilité
- Qui capte la valeur des paiements numériques ?
- Le numérique améliore-t-il la productivité des entreprises ivoiriennes ?
- Quelle place pour les entreprises ivoiriennes dans les chaînes de valeur numériques ?
Notions associées
- Plateforme
Un service numérique qui organise la rencontre entre plusieurs groupes d’utilisateurs — acheteurs et vendeurs, chauffeurs et passagers, créateurs et public — et fixe les règles de cet échange : prix, visibilité, conditions d’accès.
- Cloud
L’utilisation à distance de serveurs, de stockage et de logiciels mutualisés, loués à la demande au lieu d’être possédés. Le cloud déplace la question : les données ne sont plus « sur mon ordinateur » mais dans des centres de données dont la localisation et le droit applicable comptent.
- Valeur ajoutée
Ce qu’une activité produit réellement de nouveau : le chiffre d’affaires moins les consommations intermédiaires. Le PIB repose sur les valeurs ajoutées et les ajustements comptables applicables, pas sur la somme des chiffres d’affaires.
- Souveraineté numérique
La capacité d’un pays à identifier ses dépendances numériques critiques — câbles, plateformes, hébergement, compétences — et à conserver des marges de décision sur ses données, ses infrastructures et ses règles.