République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

Architecture de l’économie numérique

Identifier qui réalise quelles fonctions, pour quels services et destinataires en Côte d’Ivoire, avant de mesurer les flux et la valeur.

Entreprises et capacités productives : cas documentés et questions d’enquête

Contribuer à la connaissance de l’économie numérique ivoirienne

Passer des exemples documentés à un profil représentatif des acteurs, fonctions et services : multirôles, résidence, formel et informel restent à observer.

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Acteurs, fonctions et périmètres

Un acteur est une organisation ou une personne ; une fonction est une opération économique, comme connecter, héberger, intégrer, payer ou réguler. Le service est la prestation offerte ; la technologie est un moyen ; l’infrastructure est un ensemble d’actifs ; le secteur utilisateur est la branche où une activité s’exerce. Un logiciel agricole n’est pas l’agriculture entière, et un point d’échange n’est pas un opérateur d’accès.

Ce cadre proposé organise des intersections, pas une nomenclature statistique officielle, universelle ou exhaustive. Une organisation peut cumuler plusieurs rôles et une fonction mobiliser plusieurs acteurs. Le périmètre producteur TIC, celui des échanges numériquement facilités et celui des transformations sectorielles répondent à des questions différentes. Pour la Côte d’Ivoire, chacun exige une unité, une convention de résidence et des règles de double compte.

Une architecture fonctionnelle, non une chaîne causale

Les couches ci-dessous sont un ordre de lecture des complémentarités : les applications utilisent réseau, calcul et logiciels, tandis que confiance et paiement interviennent à plusieurs niveaux. Elles ne constituent ni une hiérarchie rigide ni des étapes obligatoires. Institutions, financement, compétences, énergie et cycle matériel traversent l’ensemble. Les flèches ne représentent pas des impacts mesurés.

Les données ne sont pas un carburant neutre : leur production et sélection, les finalités du traitement, les droits des personnes, la qualité et les pouvoirs d’accès orientent leur usage. Une circulation peut créer des coûts ou des risques sans transaction monétaire. La résidence des données ne détermine seule ni propriété, ni droit applicable, ni capacité de décision et de substitution.

Le manuel FMI/OCDE/CNUCED/OMC de 2023 distingue commerce commandé et livré numériquement et services d’intermédiation. Il éclaire les flux et conventions macroéconomiques, sans définir cette matrice de toute l’économie numérique. La CNUCED 2024 apporte une lecture matérielle et distributive mondiale ; sa page de présentation et son résumé ne constituent pas une estimation ivoirienne.

  1. Matériel et connectivité

    Terminaux, équipements, transport, accès et échange de trafic.

  2. Complémentarités

    Hébergement et calcul

    Colocation, stockage, serveurs et ressources de calcul à distance.

  3. Complémentarités

    Logiciels et données

    Conception, intégration, gestion des données et traitement par IA.

  4. Complémentarités

    Confiance et intermédiation

    Identité, sécurité, paiements et organisation des échanges.

  5. Complémentarités

    Applications et usages sectoriels

    Agriculture, industrie, commerce, finance, santé, éducation et services publics.

Lecture du schéma. Matériel et connectivité → hébergement et calcul → logiciels et données → confiance, identité, sécurité, paiements et intermédiation → applications sectorielles. Les flèches organisent la lecture des complémentarités, pas une causalité ni des impacts mesurés. Les échanges peuvent revenir vers d’autres niveaux ou les traverser.

Flux à observer, dans les deux sens

Service
Prestation fournie à un utilisateur ou à une autre organisation ; suivre fournisseur, bénéficiaire et qualité.
Données
Collecte, accès, traitement et circulation ; suivre provenance, finalité, droits, qualité et risques pour les personnes.
Paiement
Transfert et règlement ; distinguer montant transféré, frais et rémunération du prestataire.
Droits
Autorisations, licences et obligations ; examiner contrats, accès et responsabilités, sans présumer leur cession.
Valeur
Production, coûts, commissions et revenus ; rechercher leur répartition plutôt que déduire la valeur ajoutée des volumes.

Matrice acteurs × fonctions × services

Chaque entrée décrit un type de rôle, pas un acteur supplémentaire. Les destinataires et relations sont un cadre général à examiner pour chaque cas ivoirien.

  1. Producteurs et importateurs d’équipements

    Fonction
    Fabriquer, importer et distribuer
    Services / exemples
    Terminaux, routeurs, serveurs, composants et pièces.
    Destinataires
    Ménages, réseaux, centres de données et entreprises.
    Position / relations économiques
    Fabrication, distribution et maintenance peuvent relever de sociétés et pays différents.
    Questions de mesure
    Importations, marges de distribution, origine des composants et durée d’usage ; distinguer revente et production.
  2. Opérateurs, réseaux et points d’échange

    Fonction
    Connecter et acheminer
    Services / exemples
    Accès fixe/mobile, transport, transit et échange de trafic.
    Destinataires
    Usagers, fournisseurs de contenus et autres réseaux.
    Position / relations économiques
    Interconnexion et transit ; leurs conditions techniques et contractuelles demandent une observation distincte.
    Questions de mesure
    Qualité, disponibilité, prix, trafic par trajet et possibilités de substitution ; abonnement ≠ personne.
  3. Centres de données et fournisseurs cloud

    Fonction
    Héberger, stocker et calculer
    Services / exemples
    Colocation, machines virtuelles, stockage, sauvegarde et calcul.
    Destinataires
    Administrations, entreprises, éditeurs et plateformes.
    Position / relations économiques
    Centre physique, exploitant, propriétaire et vendeur cloud peuvent être distincts.
    Questions de mesure
    Capacité effectivement utilisée, énergie, contrats, lieu du traitement et résidence du producteur.
  4. Éditeurs, intégrateurs et services informatiques

    Fonction
    Concevoir, adapter et maintenir
    Services / exemples
    Logiciels, intégration de gestion, assistance et maintenance.
    Destinataires
    Entreprises et administrations utilisatrices.
    Position / relations économiques
    Licences, sous-traitance et prestations ; propriété du logiciel distincte de l’adaptation locale.
    Questions de mesure
    Revenus par fonction, achats importés, consommations intermédiaires et compétences mobilisées.
  5. Producteurs, gestionnaires et traitants de données et d’IA

    Fonction
    Produire, organiser et traiter l’information
    Services / exemples
    Bases de données, annotation, analyse, modèles et interfaces de traitement.
    Destinataires
    Organisations, chercheurs, usagers et personnes concernées.
    Position / relations économiques
    Accès, consentement ou autre base applicable, contrats et responsabilités structurent les échanges.
    Questions de mesure
    Provenance, qualité, représentativité, coûts et droits ; volume ≠ valeur ni légitimité d’usage.
  6. Plateformes et intermédiaires

    Fonction
    Mettre en relation et organiser les échanges
    Services / exemples
    Places de marché, recherche, publicité, réservation et réputation.
    Destinataires
    Vendeurs, acheteurs, créateurs et annonceurs.
    Position / relations économiques
    Marchés à plusieurs faces ; une face gratuite peut être financée par une autre.
    Questions de mesure
    Commissions, revenus publicitaires, usages multiples, règles de visibilité et transactions sans double compte.
  7. Banques, émetteurs, prestataires de paiement, agents et marchands

    Fonction
    Initier, traiter, distribuer et accepter les paiements
    Services / exemples
    Comptes, transferts, acquisition, acceptation, dépôt et retrait selon habilitation.
    Destinataires
    Clients, marchands, agents et autres prestataires.
    Position / relations économiques
    Rôles distincts même sous une marque ; règlement, distribution et frais dépendent des arrangements observés.
    Questions de mesure
    Montants, frais, liquidité, comptes actifs et revenus de service ; volume de transactions ≠ valeur ajoutée.
  8. Prestataires de confiance, cybersécurité et identité

    Fonction
    Authentifier, protéger et gérer les incidents
    Services / exemples
    Identité, certificats, noms de domaine, audit, détection et réponse.
    Destinataires
    Usagers, organisations et opérateurs de services.
    Position / relations économiques
    Confiance technique, responsabilités et garanties contractuelles ne sont pas équivalentes.
    Questions de mesure
    Incidents, délais de réponse, accessibilité, coût de protection et portée des garanties.
  9. Administrations

    Fonction
    Fournir des services publics et produire des informations
    Services / exemples
    Téléprocédures fiscales, démarches et information administrative.
    Destinataires
    Contribuables, citoyens, entreprises et autres administrations.
    Position / relations économiques
    Administration acheteuse, productrice et utilisatrice ; prestataires éventuels à identifier par contrat.
    Questions de mesure
    Délais complets, abandons, charge des usagers, dépenses et qualité ; gratuité ≠ absence de valeur sociale.
    • Entreprises des secteurs utilisateurs

      Fonction
      Transformer des tâches et fournir des biens ou services
      Services / exemples
      Gestion, vente, coordination logistique et outils sectoriels.
      Destinataires
      Clients, fournisseurs et travailleurs.
      Position / relations économiques
      L’entreprise reste dans sa branche ; son usage numérique ne la transforme pas intégralement en producteur TIC.
      Questions de mesure
      Adoption effective, intrants, prix, production, qualité et productivité ; traiter sélection et informalité.
      • Ménages, travailleurs et créateurs

        Fonction
        Utiliser, travailler, produire et contribuer
        Services / exemples
        Consommation, création de contenus, travail et contributions de données.
        Destinataires
        Autres usagers, employeurs, plateformes et publics.
        Position / relations économiques
        Une personne cumule plusieurs rôles ; travail rémunéré, contribution et consommation doivent rester distincts.
        Questions de mesure
        Temps, revenus, coûts d’accès, droits et pratiques informelles ; compte ≠ personne.
        • Régulateurs et État

          Fonction
          Définir et faire appliquer des règles
          Services / exemples
          Supervision, autorisations, contrôle, recours et orientations publiques.
          Destinataires
          Prestataires, usagers et organisations.
          Position / relations économiques
          Régulation, exploitation d’un service et politique publique sont des fonctions distinctes, parfois dans une même institution.
          Questions de mesure
          Champ juridique, mise en œuvre, délais de recours et concurrence ; texte adopté ≠ effet évalué.
        • Investisseurs et financeurs

          Fonction
          Financer et répartir les risques
          Services / exemples
          Capital, crédit, garanties et financement public ou privé.
          Destinataires
          Producteurs, infrastructures et entreprises utilisatrices.
          Position / relations économiques
          Propriété, contrôle, dette et résidence du financeur ne se confondent pas.
          Questions de mesure
          Conditions, destination des fonds, bénéficiaires et sorties ; financement annoncé ≠ investissement réalisé.
          • Formation et recherche

            Fonction
            Former, produire des connaissances et expérimenter
            Services / exemples
            Formation initiale/continue, recherche, laboratoires et transfert de connaissances.
            Destinataires
            Étudiants, travailleurs, entreprises et administrations.
            Position / relations économiques
            Compétences et connaissances irriguent plusieurs fonctions ; coopération effective à documenter.
            Questions de mesure
            Parcours, compétences acquises, insertion et recherches ; catalogue de formation ≠ diplômés ou impact.
          • Réparation, réemploi et recyclage

            Fonction
            Maintenir, prolonger et traiter le cycle matériel
            Services / exemples
            Réparation, reconditionnement, collecte, démontage et récupération.
            Destinataires
            Détenteurs d’équipements et filières de matières.
            Position / relations économiques
            Circuits formels et informels, transferts de déchets et réemploi demandent une traçabilité propre.
            Questions de mesure
            Durées, flux, conditions de travail, traitement final et substitution réelle ; collecte ≠ recyclage.

            Lecture ivoirienne : rôles documentés et questions économiques

            L’échantillon raisonné ci-dessous couvre échange de trafic, hébergement, informatique, service fiscal, paiement et formation. Il privilégie des missions ou prestations explicitement décrites par l’autorité ou l’organisation. Il n’est ni un annuaire ni une mesure de représentativité ; une inscription réglementaire reste rattachée à la société et à la date de la liste.

            Pour chaque prestation consommée en Côte d’Ivoire, relever séparément établissement producteur et résidence, propriété et contrôle, lieu des équipements et du traitement, fonction exécutée et destinataire. Une offre accessible en ligne ne prouve pas une infrastructure nationale. Les prestataires, contrats, participations et flux de valeur non observés restent des questions, pas des relations factuelles ajoutées.

            Ce que ces observations permettent — et ne permettent pas

            Les sources descriptives établissent des missions, implantations déclarées, offres ou inscriptions datées. Elles n’établissent pas une comptabilité des fonctions locales, leurs importations, les parts de marché ni un effet national. Les données ARTCI et BCEAO déjà présentes conservent leurs périodes et réserves ; aucun nouveau taux ou montant n’est ajouté.

            Un service gratuit pour l’usager peut être financé par publicité, une autre face du marché, le budget public ou une contribution non monétaire. Gratuité n’est pas absence de valeur ; la valorisation comptable requiert une convention explicite. Un montant payé ou transféré n’est pas la valeur ajoutée du service : distinguer bien échangé, rémunération d’intermédiation et consommations intermédiaires.

            Aucun nom de réparateur ou recycleur n’est retenu sans preuve primaire adaptée dans cette sélection. Le rôle demeure dans la matrice : rechercher circuits de collecte, ateliers formels et informels, autorisations pertinentes et destination finale. Cette absence documentaire ne signifie pas absence d’acteurs. Il en va de même pour les fonctions de données/IA, financement et marchés de créateurs non illustrées nominativement ici.

            Passer du service à un protocole de recherche

            Choisir une chaîne définie par une tâche — déclarer un impôt, héberger une application ou régler une vente — puis suivre les opérations et leurs destinataires. Recueillir factures, contrats accessibles, licences et comptes sous accès convenu ; entretiens contradictoires et observations consenties complètent les documents. Distinguer source descriptive, hypothèse de mécanisme et résultat empirique.

            Construire une table acteur × fonction × service, avec identifiant unique de l’acteur et relations multiples, sans additionner les lignes comme un nombre d’entreprises. Inclure usagers, travailleurs, sous-traitants et circuits informels, pas seulement fournisseurs visibles. Pour comparer avec d’autres économies, harmoniser résidence, branche, unité et traitement des services importés ; tester plusieurs périmètres et rendre les opérations non observées explicites.

            Questions de recherche et stratégies d’enquête

            1. Quelles fonctions d’un service consommé en Côte d’Ivoire sont locales, importées ou réparties entre plusieurs pays ?

              Hypothèse à tester. Adaptation et distribution peuvent être résidentes sans que conception, calcul ou propriété des actifs le soient.

              Stratégie de recherche. Échantillon de services ; factures, établissement producteur, lieu d’exécution et contrats ; relier aux conventions de résidence du manuel 2023.

              • Comment les rôles multiples des organisations modifient-ils les frontières de marché et les comptages ?

                Hypothèse à tester. Un classement exclusif par organisation masque certaines intersections entre réseau, informatique et formation.

                Stratégie de recherche. Identifiant unique et codage multi-fonctions à partir des missions et prestations ; vérifier les intersections avec Définitions et périmètres, sans sommer les lignes.

                • Quels contrats et relations de sous-traitance répartissent responsabilités, apprentissage et revenus ?

                  Hypothèse à tester. La réalisation d’une prestation locale ne garantit ni maîtrise de l’actif ni transfert durable de compétences.

                  Stratégie de recherche. Contrats accessibles, entretiens des parties et suivi d’exécution ; confronter les clauses aux pratiques et au dossier Chaînes de valeur.

                  • Comment observer les flux transfrontières sans confondre données, paiement et production ?

                    Hypothèse à tester. Le lieu du paiement et celui de traitement des données peuvent diverger de la résidence du producteur.

                    Stratégie de recherche. Suivre une transaction consentie ; séparer commande, livraison et intermédiation selon le manuel 2023 ; documenter droits et services importés sans déduire un revenu du trafic.

                    • Quelle valeur est produite et captée lorsque les volumes de transactions progressent ?

                      Hypothèse à tester. Une hausse des volumes ne se transmet pas proportionnellement aux rémunérations locales après coûts et achats intermédiaires.

                      Stratégie de recherche. Comptes par fonction, commissions et coûts sur période définie ; séparer valeur transférée et valeur ajoutée dans les dossiers Paiements et Productivité.

                      • Quelle place occupent usagers, travailleurs, créateurs et marchés informels dans les services numériques ivoiriens ?

                        Hypothèse à tester. Les registres de fournisseurs visibles sous-observent le travail, les usages assistés et certaines contributions non monétaires.

                        Stratégie de recherche. Enquête ménages et travailleurs, journaux d’usage et entretiens stratifiés ; suivre temps, revenus, droits et multi-activité, avec les dimensions Travail et Usages.

                        • Quelles dépendances sont substituables lors d’une panne ou d’un changement de fournisseur ?

                          Hypothèse à tester. Plusieurs fournisseurs commerciaux peuvent partager une infrastructure, un standard ou un actif critique.

                          Stratégie de recherche. Inventaire de dépendances observées, clauses de portabilité et exercice consentant de changement ; mesurer coût et délai avec Infrastructures et Gouvernance, sans inférer autonomie de la résidence.

                          Sources et lectures associées

                          • CNUCED — Rapport sur l’économie numérique 2024

                            2024. Mondial.

                            Rapport analytique mondial sur les chaînes matérielles, coûts, bénéfices et circularité ; méthodes à examiner par chapitre.

                            Portée. Contexte mondial, non inventaire de l’empreinte ivoirienne.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                          • FMI, OCDE, CNUCED et OMC — Handbook on Measuring Digital Trade, Second Edition

                            28 juillet 2023. Commerce international commandé et/ou livré numériquement ; unités résidentes et non résidentes..

                            Cadre conforme aux statistiques macroéconomiques, enquêtes et sources administratives ; chap. 2 et 5 examinés.

                            Portée. Ne définit pas toute l’économie numérique ni une nomenclature universelle de ses fonctions ; aucune estimation ivoirienne.

                            Conditions de réutilisation de l’éditeur à consulter.

                            Cadre de mesure pour les flux, intersections et services d’intermédiation, non une taxonomie exhaustive.

                          • ARTCI — Les Centres Techniques

                            Consulté le 23 octobre 2026. Côte d’Ivoire : CIVIX et domaine .CI..

                            Description des missions par l’autorité responsable.

                            Portée. Missions et objectifs, non mesure actuelle des gains, du trafic ou des tarifs.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                            Une institution intervient dans la régulation et dans des fonctions techniques distinctes.

                          • MainOne — Network Connectivity Solutions, Cloud and Data Center Services for West Africa

                            Consulté le 23 octobre 2026. Afrique de l’Ouest ; Abidjan expressément cité parmi les implantations IBX..

                            Lecture de la page de services du fournisseur, rubrique Data center services.

                            Portée. Source primaire commerciale, non étude scientifique ni audit de capacité. Le lieu de chaque service cloud, la propriété locale et les garanties ne sont pas établis.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                            Distinguer centre physique identifié et lieu d’exécution d’un service acheté.

                          • Société Nationale de Développement Informatique — Nos services

                            Consulté le 23 octobre 2026. Offre de services de la SNDI..

                            Description des services par l’organisation.

                            Portée. Page sans date de publication ; ne prouve ni contrat en cours, ni propriété des logiciels, ni résultats des clients.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                            Une organisation peut proposer logiciel, intégration, réseau et formation sans constituer quatre acteurs.

                          • Direction Générale des Impôts de Côte d’Ivoire — e-Impôts Côte d’Ivoire — Télédéclaration et télépaiement des impôts

                            Consulté le 23 octobre 2026. Téléprocédures fiscales ivoiriennes..

                            Lecture du portail public, sans accès au dossier d’un contribuable.

                            Portée. Fonctions proposées, non taux d’usage, disponibilité continue ou évaluation des délais.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                            Un service fiscal combine procédure, information, paiement et confiance.

                          • Commission Bancaire de l’UMOA — Listes des établissements de paiement et de monnaie électronique — Côte d’Ivoire

                            Mise à jour au 29 juin 2026 ; consultée le 23 octobre 2026. Établissements inscrits en Côte d’Ivoire à la date du document..

                            Lecture de la liste nominative de supervision.

                            Portée. Statut à la date de la liste, non vérification en temps réel ni preuve de chaque service, partenariat ou marque.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                            L’inscription appartient à la société nommée, pas à toutes les entités d’une marque.

                          • INP-HB — École de formation continue — Formations

                            Consulté le 23 octobre 2026. Offre de formation continue de l’INP-HB..

                            Lecture du catalogue public de l’établissement.

                            Portée. Offre affichée ; sessions ouvertes, diplômés, capacités de recherche et insertion non établis.

                            Licence de réutilisation non déterminée ; consulter les conditions de l’éditeur.

                            Les compétences soutiennent plusieurs fonctions sans être une couche technique supplémentaire.

                          Dimensions et dossiers liés

                          Notions associées

                          • Plateforme

                            Un service numérique qui organise la rencontre entre plusieurs groupes d’utilisateurs — acheteurs et vendeurs, chauffeurs et passagers, créateurs et public — et fixe les règles de cet échange : prix, visibilité, conditions d’accès.

                          • Cloud

                            L’utilisation à distance de serveurs, de stockage et de logiciels mutualisés, loués à la demande au lieu d’être possédés. Le cloud déplace la question : les données ne sont plus « sur mon ordinateur » mais dans des centres de données dont la localisation et le droit applicable comptent.

                          • Valeur ajoutée

                            Ce qu’une activité produit réellement de nouveau : le chiffre d’affaires moins les consommations intermédiaires. Le PIB repose sur les valeurs ajoutées et les ajustements comptables applicables, pas sur la somme des chiffres d’affaires.

                          • Souveraineté numérique

                            La capacité d’un pays à identifier ses dépendances numériques critiques — câbles, plateformes, hébergement, compétences — et à conserver des marges de décision sur ses données, ses infrastructures et ses règles.