Un déficit d’appui aux premiers stades
Le rapport A situe l’écosystème ivoirien en retrait de plusieurs écosystèmes comparables. Il reprend les données Partech faisant état de 6,5 millions USD de capital-risque levés en 2020 par les startups ivoiriennes. Cette mesure porte sur le capital-risque recensé par la source citée ; elle ne correspond ni à tous les financements d’entreprises technologiques, ni au financement bancaire de l’ensemble des PME. A, p. 54–55
Le diagnostic identifie un besoin particulièrement marqué de pré-amorçage et d’amorçage : construire un prototype, tester le marché, financer les premiers efforts commerciaux et structurer l’activité. Les contraintes associent financement, accompagnement, accès aux marchés, culture entrepreneuriale et environnement institutionnel. A, p. 55 et 61–62
Le rôle et les limites des structures d’accompagnement
Les incubateurs et accélérateurs sont présentés comme des intermédiaires capables de renforcer les compétences techniques et managériales et d’aider à identifier des débouchés. Le rapport cite notamment des dispositifs publics et des programmes d’opérateurs télécoms. Il relève toutefois que l’incertitude de leurs financements peut limiter le recrutement de mentors et de responsables expérimentés. La présence d’une structure ne suffit donc pas, dans cette analyse, à garantir la qualité de son accompagnement. A, p. 56
Les recommandations consistent à renforcer les structures existantes, associer l’écosystème local à leur conception et développer des instruments financiers adaptés aux premières étapes. Le financement participatif est évoqué comme piste, avec les obstacles réglementaires que le rapport lui attribue à cette période. Ces propositions ne constituent pas des offres de financement disponibles ou des autorisations d’exercer. A, p. 61–62