Ambition d’ensemble — la transformation numérique pour votre entreprise
Quelle ambition se dégage des visions et des finalités ?
Analyse complète, rubriques repliées comprises — vue « Espace Entreprises — entreprises, banques et opérateurs ».
Cette analyse dégage ce que les projets cherchent à changer pour les entreprises, banques et opérateurs, à partir de leurs visions et de leurs finalités.
L’environnement des entreprises doit devenir plus sûr et plus prévisible
Une activité numérique se développe mieux lorsque les risques sont maîtrisés et les règles connues à l’avance. Les projets y contribuent par des alertes partagées dans la banque et les télécommunications, des services de confiance pour les échanges électroniques, des obligations de cybersécurité et de régulation plus lisibles, un cadre pour développer l’IA de façon responsable, et une information consolidée sur le marché et les évolutions technologiques. Le numérique devient ainsi un cadre d’activité sur lequel les entreprises peuvent davantage compter.
Nuance. Chaque bénéfice vaut dans le périmètre sectoriel du projet qui le prévoit.
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Les entreprises sont appelées à concevoir et à utiliser les solutions, pas seulement à les recevoir
Plusieurs projets placent les entreprises en position d’acteurs : des cas d’usage de l’IA dans les secteurs prioritaires, des projets de recherche appliquée qui répondent aux défis qu’elles portent, des espaces pour expérimenter, des décideurs privés préparés à adopter l’IA, et une main-d’œuvre mieux qualifiée grâce aux formations et aux partenariats avec les établissements. La technopole du VITIB, à l’étude, vise un environnement mieux organisé pour les entreprises qui y sont installées. La transformation recherchée est une économie qui produit ses propres solutions numériques.
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- Cas d’usage de l’intelligence artificielle
- Recherche et innovation en IA
- Compétences et innovation dans les technologies d’avenir
- Réseau d’infrastructures régionales et universitaires d’innovation
- Partenariats stratégiques pour les compétences numériques
- Infrastructures de formation aux compétences numériques
- Chaîne nationale des compétences numériques
- Compétences en intelligence artificielle
- VITIB 2.0, technopole intégrée
Les relations avec l’administration et la logistique doivent devenir plus simples
Pour les entreprises, la simplification passe par des délais réduits pour les opérations administratives payantes, des échanges de données directs avec les administrations, un point d’entrée unique pour les démarches, de meilleures conditions d’expédition et des solutions logistiques internationales. La Poste CI est elle-même bénéficiaire directe de sa restructuration, sous son nom propre ; ce bénéfice ne s’étend pas aux autres entreprises.
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- Paiement électronique des services publics
- Interopérabilité des administrations
- Guichet unique des services publics numériques
- Patrimoine informationnel de l’État
- Redynamisation de La Poste
- Corridors postaux
- Préparation du Groupe La Poste CI
- Redressement de La Poste CI
- Politique des infrastructures numériques de l’État
Pour prolonger la réflexion · Horizon 2030
Et si ces orientations dessinaient la Côte d'Ivoire de demain ?
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