Les projets de la feuille de route numérique nationale qui concernent les citoyens et ménages, directement ou indirectement.
29 projets vous concernent sur les 40 grands chantiers du numérique
D'où viennent ces projets ?
Ces chantiers sont issus de la feuille de route du ministère chargé du numérique. Cette page met en lumière ceux dont les citoyens et ménages sont bénéficiaires directs ou indirects. Les effets présentés sont des objectifs : ils ne signifient pas qu’un service, un financement ou un marché est déjà accessible.
16 de ces projets portent ce signalement. Il ne constitue ni un appel d’offres, ni une candidature ouverte, ni un partenariat acquis.
Source de tous les projets ci-dessous : feuille de route numérique nationale · Rattachement validé par le Ministère
29 projets dans cette sélection
Administration numériqueBénéficiaire directPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 09 — Mettre en place la Gateway des paiements électroniques des services administratifs
Offrir aux citoyens, entreprises et administrations un point d’accès unique, sécurisé, interopérable et disponible en permanence pour le paiement électronique de l’ensemble des…
Administration numériqueBénéficiaire directPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 11 — Digitaliser les services publics à fort impact et mettre en place un indice de maturité digitale
Les citoyens et les entreprises accèdent à des services publics simples, rapides et entièrement numériques, tandis que l'État pilote sa transformation grâce à un référentiel…
Administration numériqueBénéficiaire directPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 13 — Développer un point d’accès unique aux services publics numériques pour les usagers
Chaque citoyen et chaque entreprise accèdent à l'ensemble des services publics numériques à travers une interface unique, personnalisée, sécurisée et disponible en permanence.
N° 29 — Mettre en œuvre un dispositif pour développer la confiance numérique
Renforcer la confiance dans les services numériques en aidant les usagers à se protéger, en sécurisant les transactions électroniques et en mesurant les progrès réalisés. Le programme associe une campagne nationale de sensibilisation, une infrastructure nationale de certification électronique et un observatoire de la confiance numérique.
Compétences numériquesBénéficiaire directPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 34 — Mettre en place une plateforme inclusive de formation numérique en ligne
Faire de la Côte d’Ivoire la première nation d’Afrique francophone disposant d’une plateforme nationale unifiée de formation numérique, accessible à tous les citoyens,…
N° 35 — Mettre en œuvre un programme national d’inclusion numérique
Chaque citoyen, indépendamment de son âge, de son genre, de son niveau d'éducation, de sa condition sociale ou de son lieu de résidence, possède les compétences et les moyens…
N° 02 — Étendre la couverture numérique nationale en intégrant les technologies satellitaires
Améliorer l’accès aux services numériques dans les zones frontalières, rurales, enclavées et mal desservies, en complétant les infrastructures terrestres par des solutions satellitaires. Le projet prévoit d’identifier les localités prioritaires, de sélectionner les solutions adaptées, de les tester sur des sites pilotes, puis d’étendre leur déploiement en les intégrant aux réseaux des opérateurs. Il vise également à renforcer la continuité des services grâce à des liaisons de secours.
ConnectivitéBénéficiaire directPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 03 — Favoriser l’accessibilité aux équipements et contenus numériques
Distribuer des smartphones subventionnés aux personnes issues de ménages défavorisés inscrits au Registre Social Unique, avec une plateforme nationale d’identification et de traçabilité et un accompagnement à l’usage.
N° 37 — Redynamiser l’activité de La Poste autour de son cœur de métier
Moderniser la collecte, l’acheminement et la distribution du courrier et des colis, en associant des équipements logistiques, des outils numériques et de nouvelles offres adaptées au commerce électronique. Le projet prévoit également de développer les points de retrait, de moderniser les boîtes postales et de valoriser les bureaux de poste comme espaces de services de proximité.
N° 38 — Dynamiser les activités des corridors postaux stratégiques
Développer les échanges de colis entre la Côte d’Ivoire et les destinations internationales prioritaires (France, Chine, Émirats arabes unis et autres), en renforçant les partenariats logistiques, les capacités de transport et la traçabilité des envois. Le projet vise à faciliter les expéditions des particuliers, de la diaspora et des entreprises, tout en améliorant la qualité de service et les revenus de La Poste CI.
InnovationBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 20 — Accélérer la mise en œuvre du projet de la Cité de l’Innovation et de la Culture
Réunir dans un même lieu des infrastructures et des programmes consacrés à l’innovation technologique, à la formation, à l’entrepreneuriat et à la création culturelle. Un premier campus est envisagé à Cocody Danga, puis une extension progressive.
Intelligence artificielleBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 22 — Définir et déployer des cas d’usage de l’IA à fort impact pour l’administration, l’économie et les citoyens
L'intelligence artificielle améliore concrètement la qualité des services publics, la compétitivité des entreprises et le bien-être des citoyens grâce à des solutions adaptées…
Intelligence artificielleBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 23 — Bâtir les fondations pour le développement de l’Intelligence Artificielle
La Côte d'Ivoire dispose des données, infrastructures, plateformes et capacités techniques nécessaires pour développer et exploiter une intelligence artificielle souveraine et…
N° 25 — Dynamiser la recherche et soutenir l’innovation avec l’Intelligence Artificielle
Un écosystème national de recherche et d'innovation en IA produit des solutions, des brevets, des startups et des applications à forte valeur ajoutée pour l'économie ivoirienne.
La Côte d'Ivoire dispose d'un cadre de gouvernance de l'intelligence artificielle reconnu, garantissant une utilisation responsable, transparente, sécurisée et conforme aux…
N° 07 — Faire adopter un cadre de gouvernance de la transition numérique
Doter la Côte d'Ivoire d'une gouvernance forte, coordonnée et efficace de la transformation numérique afin d'accélérer la modernisation de l'administration publique.
Administration numériqueBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 08 — Bâtir et structurer les DPIs prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises, etc.)
Mettre en place un cadre légal, réglementaire et technique modernisé, cohérent et intégré pour structurer les données publiques prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises) et faire de la Côte d’Ivoire un producteur — et non plus seulement un consommateur — de ses propres données.
Administration numériqueBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 10 — Déployer la plateforme d’interopérabilité des systèmes d’information de l’administration
Les administrations publiques échangent de manière fluide, sécurisée et automatisée les données nécessaires à leurs missions, sans solliciter inutilement les citoyens.
Administration numériqueBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 12 — Numériser et structurer le patrimoine informationnel de l'État
Le patrimoine documentaire et informationnel de l'État est numérisé, sécurisé, structuré et exploitable comme un actif stratégique au service de l'administration et de la…
Administration numériqueBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 14 — Équiper l’administration d’outils collaboratifs modernes et d’outils d’optimisation des finances
Faire de l'administration publique ivoirienne une administration collaborative, connectée et performante, reposant sur un environnement numérique de travail souverain…
CybersécuritéBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 27 — Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace national
Renforcer la protection des services numériques de la Côte d’Ivoire grâce à un dispositif national de surveillance, de prévention et de réponse aux cybermenaces. Le projet associe un centre national des opérations de sécurité, des centres sectoriels de coordination des incidents, des plateformes de tests et d’audit, ainsi qu’un réseau national des responsables de la sécurité des systèmes d’information.
CybersécuritéBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 28 — Renforcer le capital humain en cybersécurité
Développer en Côte d’Ivoire une offre de formation en cybersécurité associant un centre spécialisé, des Masters, des formations courtes et des certifications professionnelles.
N° 30 — Actualiser les cadres légaux et réglementaires face aux nouvelles menaces
Préparer la Stratégie nationale de cybersécurité 2026–2030 et moderniser les règles nécessaires à sa mise en œuvre, en clarifiant les responsabilités des acteurs, en renforçant la cohérence des obligations et en organisant un suivi durable des politiques et des textes.
Compétences numériquesBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 33 — Renforcer le Dispositif et les Capacités des Infrastructures de Formation aux Compétences Numériques
Construire un réseau national moderne, inclusif et territorialement équilibré d’infrastructures de formation numérique permettant à chaque citoyen, quel que soit son lieu de…
N° 01 — Adapter le cadre légal et réglementaire aux évolutions du secteur des communications électroniques et aller vers la régulation de 4e génération
Moderniser la régulation des communications électroniques pour mieux accompagner les évolutions technologiques, protéger les usagers et favoriser l’innovation. Le projet prévoit d’adapter les textes et les obligations des opérateurs, de développer un suivi de la qualité de service et de la couverture, et de créer un cadre d’expérimentation pour de nouveaux services. Il comprend également des travaux sur l’encadrement de l’intelligence artificielle dans les communications électroniques et des plateformes numériques.
N° 04 — Surveiller et assurer la compétitivité du marché des communications électroniques
Développer les outils nécessaires pour observer le marché des communications électroniques, analyser la concurrence, anticiper les évolutions et évaluer les effets des politiques publiques. Le projet prévoit un observatoire, une plateforme de données, des modèles de simulation économique et un baromètre national. Ces dispositifs doivent aider les pouvoirs publics à prendre des décisions documentées et à suivre la performance du secteur.
N° 06 — Élaborer et mettre en œuvre une politique nationale des infrastructures numériques
Les infrastructures numériques stratégiques de l'État sont mutualisées, optimisées et gouvernées selon une vision souveraine garantissant performance, résilience et efficacité…
N° 39 — Préparer l'opérationnalisation du Groupe La Poste CI
La Poste CI évolue vers un groupe structuré, diversifié et performant, doté de filiales, d’une gouvernance claire et de relais de croissance numériques, logistiques et financiers.
Modernisation de La PosteBénéficiaire indirectPotentiel d’intérêt pour le secteur privéLa nature indiquée est une base de travail issue de la présentation orale, à vérifier projet par projet avec le Ministère. Un projet peut relever des deux natures à la fois. Aucun appel d’offres, aucune candidature et aucun partenariat ne découle de ce signalement.
N° 40 — Mettre en œuvre le plan de restructuration de La Poste CI
La Poste CI dispose d’un modèle économique assaini, d’une organisation performante et d’un réseau modernisé permettant d’améliorer durablement la qualité de service,…