Atelier des stratégies du numérique

Ce que chaque projet dit vouloir construire

• Réseau d’infrastructures régionales et universitaires d’innovation. Un réseau national intégré d’infrastructures d’innovation, des centres régionaux et des FabLabs universitaires, au service de la recherche appliquée, du prototypage et de l’entrepreneuriat technologique.
• Patrimoine informationnel de l’État. Un patrimoine documentaire et informationnel de l’État numérisé, sécurisé, structuré et exploitable comme un actif stratégique au service de l’administration et de la décision publique.
• Outils collaboratifs et financiers de l’administration. Une administration collaborative, connectée et performante, reposant sur un environnement numérique de travail souverain, une gestion optimisée des ressources et une décision fondée sur l’information.
• VITIB 2.0, technopole intégrée. Le VITIB, principal écosystème d’innovation du pays et technopole de référence en Afrique, où entreprises technologiques, startups, chercheurs et investisseurs convergent autour du modèle « Work • Live • Learn • Innovate • Play ».
• Cas d’usage de l’intelligence artificielle. Les administrations, entreprises et citoyens bénéficient de solutions d’IA opérationnelles améliorant la productivité, la qualité des services et la prise de décision.
• Fondations technologiques et données pour l’IA. Des fondations technologiques et de données capables de soutenir durablement le développement et le passage à l’échelle de solutions d’IA locales.
• Compétences en intelligence artificielle. Un vivier de talents et d’utilisateurs capables de développer, utiliser et gouverner l’IA de manière productive et responsable.
• Recherche et innovation en IA. Un écosystème de recherche et d’innovation en IA capable de produire des solutions locales à fort impact et de les valoriser économiquement.
• Éthique et gouvernance de l’IA. Un cadre de confiance pour développer, déployer et contrôler des systèmes d’IA de manière responsable et sûre.
• Chaîne nationale des compétences numériques. À l’horizon 2030, un écosystème national structuré et autonome de développement des compétences numériques, capable de former et de certifier à grande échelle.
• Compétences et innovation dans les technologies d’avenir. À l’horizon 2030, un écosystème national de compétences et d’innovation dans les technologies numériques d’avenir.
• Infrastructures de formation aux compétences numériques. Un réseau national moderne et territorialement équilibré d’infrastructures de formation numérique, où chaque citoyen peut se former quel que soit son lieu de résidence.
• Partenariats stratégiques pour les compétences numériques. Un réseau de partenaires académiques, technologiques et industriels pour former en continu des talents dans le numérique, l’intelligence artificielle et la cybersécurité.
• Préparation du Groupe La Poste CI. Un Groupe La Poste CI juridiquement institué, avec un modèle stratégique, organisationnel et économique défini.
• Redressement de La Poste CI. Une Poste CI redressée, moderne et performante, capable d’assurer durablement ses missions de service public.
• Régulation des communications électroniques. Une régulation dite « de quatrième génération », plus adaptable, fondée sur les données, la coopération et l’expérimentation (l’expression ne désigne pas la technologie mobile 4G).
• Couverture numérique par satellite. Un accès plus fiable, abordable et résilient, fondé sur la complémentarité des technologies ; le projet souligne que la disponibilité d’un signal satellitaire ne suffit pas, à elle seule, à garantir une couverture universelle.
• Accès aux équipements et contenus numériques. L’ensemble de la population, y compris les ménages les plus vulnérables, dispose d’équipements numériques adaptés et accède à des contenus utiles, accessibles et culturellement pertinents.
• Observatoire du marché des communications électroniques. Un marché offrant des services accessibles, innovants et de qualité, tout en préservant la viabilité économique des acteurs.
• Préparation aux évolutions technologiques. Un écosystème des communications électroniques capable d’anticiper les changements tout en préservant sa souveraineté et sa compétitivité.
• Politique des infrastructures numériques de l’État. Des infrastructures numériques stratégiques de l’État mutualisées, optimisées et gouvernées selon une vision souveraine garantissant performance, résilience et efficacité économique.
• Identité électronique et données publiques prioritaires. Un cadre légal, réglementaire et technique pour structurer les données publiques prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises) et faire de la Côte d’Ivoire un producteur — et non plus seulement un consommateur — de ses propres données.
• Paiement électronique des services publics. Offrir aux citoyens, entreprises et administrations un point d’accès unique, sécurisé et disponible en permanence pour le paiement électronique des services publics.
• Interopérabilité des administrations. Des administrations qui échangent de manière fluide, sécurisée et automatisée les données nécessaires à leurs missions, sans solliciter inutilement les citoyens.
• Guichet unique des services publics numériques. Chaque citoyen et chaque entreprise accèdent à l’ensemble des services publics numériques par une interface unique, personnalisée, sécurisée et disponible en permanence.
• Cité de l’Innovation et de la Culture. Permettre aux startups, chercheurs, étudiants et créateurs d’accéder à des équipements, à un accompagnement et à des financements, et contribuer au positionnement du pays comme pôle régional d’innovation et de création.
• Sécurisation du cyberespace. Renforcer durablement la résilience, la souveraineté et la confiance numériques de la Côte d’Ivoire.
• Formation en cybersécurité. Former les spécialistes nécessaires à la protection des services numériques et faciliter l’accès des jeunes aux métiers de la cybersécurité.
• Confiance numérique. Renforcer la confiance dans les services numériques et permettre d’ajuster les actions publiques à partir de résultats mesurés.
• Cadre juridique de la cybersécurité. Associer l’évaluation du cycle stratégique précédent, la définition de nouvelles priorités et l’actualisation du cadre juridique face aux cybermenaces et aux évolutions technologiques.
• Programme national d’inclusion numérique. Chaque citoyen, indépendamment de son âge, de son genre, de son niveau d’éducation, de sa condition sociale ou de son lieu de résidence, possède les compétences et les moyens d’accéder aux opportunités du numérique.
• Redynamisation de La Poste. Améliorer la situation financière de La Poste CI et réduire sa dépendance aux subventions, en préservant sa mission de service public.
• Corridors postaux. Une meilleure continuité des acheminements, davantage de traçabilité et une offre adaptée aux particuliers comme aux entreprises.