République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

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Projets et chantiers

Orientations et grands chantiers

Atelier des stratégies du numérique

Comprenez les orientations du numérique ivoirien et explorez les grands chantiers qui contribuent à leur réalisation.

Explorer et comparer · Lectures transversales

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Exploration prospective

Des visions de projets aux transformations du pays

Les 40 projets expriment des ambitions complémentaires. Explorez six transformations possibles de la Côte d'Ivoire numérique à l'horizon 2030.

Explorer les six transformations

Financements et appuis renseignés pour 21 projets sur 40.

  • 1 — Adapter le cadre légal et réglementaire aux évolutions du secteur des communications électroniques et aller vers la régulation de 4e génération

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’État
    • Appuis des partenaires techniques et financiers
    • Assistance technique spécialisée

    Financements envisagés : aucun financement acquis ni dépense réalisée n’est établi. La répartition du budget entre les cinq composantes reste à préciser.

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  • 2 — Étendre la couverture numérique nationale en intégrant les technologies satellitaires

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’État
    • Fonds du Service Universel
    • Partenaires techniques et financiers
    • Partenariats avec les opérateurs

    Financements envisagés : aucun montant acquis par financeur n’est établi. La ventilation du déploiement et du suivi-évaluation reste à préciser. Ces partenariats envisagés ne constituent ni des opportunités ouvertes ni des appels d’offres publiés.

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  • 3 — Favoriser l’accessibilité aux équipements et contenus numériques

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Fonds du service universel (ressources de l’ANSUT)Source principale ; montant non précisé
    • Contribution des opérateurs au titre de leur responsabilité sociétaleEngagement contractuel, selon les avenants conclus ; montant non précisé
    • Contribution des bénéficiaires (10 000 à 15 000 FCFA par terminal) : 2,9 milliards FCFAFinancement acquis · Environ, attendue sur la durée du programme. Contribution qualifiée d’acquise dans la note conceptuelle ; encaissement non documenté dans les éléments examinés.
    • Exonération fiscale et douanièreÀ obtenir ; levier d’environ 4 milliards FCFA sur la durée, qui n’est pas un financement
    • Partenaires techniques et financiers ; partenariat public-privéÀ explorer ou à étudier

    Les sources ne s’additionnent pas au coût total ; seule la contribution des bénéficiaires est qualifiée d’acquise dans la note, sans que son encaissement soit documenté ; les contributions attendues sur la durée ne sont pas des recettes déjà perçues. Coût estimatif établi selon les hypothèses de la note (nombre de terminaux, prix unitaire, contribution de 10 000 à 15 000 FCFA par terminal).

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  • 4 — Surveiller et assurer la compétitivité du marché des communications électroniques

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’État
    • Appuis des partenaires techniques et financiers

    Financements envisagés : aucun engagement financier acquis ni dépense réalisée n’est établi. Répartition détaillée des autres dépenses entre les cinq composantes à préciser.

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  • 5 — Préparer l’écosystème des communications électroniques aux évolutions technologiques

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’État
    • Partenaires techniques et financiers
    • Contributions du secteur privé

    Financements envisagés : aucun montant acquis par financeur n’est établi. La répartition entre les quatre composantes reste à préciser.

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  • 6 — Élaborer et mettre en œuvre une politique nationale des infrastructures numériques

    Connectivité

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’État, partenaires techniques et financiers, revenus de la mise en concessionFinancement mixte envisagé, sans engagement acquis

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Politique nationale des infrastructures numériques
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  • 7 — Faire adopter un cadre de gouvernance de la transition numérique

    Administration numérique

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Gouvernance de la transition numérique
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  • 8 — Bâtir et structurer les DPIs prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises, etc.)

    Administration numérique

    Appui de programme : PADCI — 2 interventions

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Infrastructures publiques numériques — DPI pour la santé
    • Infrastructures publiques numériques — DPI pour la justice
    • Étude sur les infrastructures publiques numériques (DPI) (étude préparatoire)
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  • 11 — Digitaliser les services publics à fort impact et mettre en place un indice de maturité digitale

    Administration numérique

    Appui de programme : PADCI — 2 interventions

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • E-services d’état civil et d’identité
    • Digitalisation des services à fort impact et indice composite
    • Enquête de satisfaction sur les e-services (étude préparatoire)
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  • 19 — Développer un réseau d’infrastructures régionales et universitaires pour booster l’innovation technologique

    Innovation

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Réseau d’infrastructures nationales, régionales et universitaires d’innovation
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  • 20 — Accélérer la mise en œuvre du projet de la Cité de l’Innovation et de la Culture

    Innovation

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’ÉtatEnvisagé pour le cadrage et le lancement
    • Partenaires techniques et financiersÀ mobiliser, notamment BAD, Banque mondiale, BID, PNUD et UNESCO ; aucun financement acquis
    • Partenariats public-privéHypothèse de structuration
    • Investisseurs et mécanismes de capital-risqueHypothèse de structuration
    • Recettes propres (espaces, services, événements et activités)Hypothèse de structuration

    Ces pistes ne constituent pas des financements acquis.

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  • 22 — Définir et déployer des cas d’usage de l’IA à fort impact pour l’administration, l’économie et les citoyens

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Cas d’usage de l’IA à fort impact pour l’administration, l’économie et les citoyens
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  • 24 — Développer les compétences en Intelligence Artificielle

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Compétences en intelligence artificielle
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  • 26 — Mise en œuvre du cadre Éthique de l’IA

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Cadre réglementaire et éthique de l’intelligence artificielle
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  • 27 — Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace national

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Ressources publiquesFinancement envisagé
    • Appuis de partenaires techniques et financiersFinancement envisagé
    • Coopération internationaleFinancement envisagé
    • Contributions sectoriellesFinancement envisagé
    • Partenariats encadrés pour certains services non régaliensPiste envisageable

    Ces pistes ne constituent ni des financements acquis ni des partenariats conclus, et n’ouvrent aucun appel d’offres. Le coût estimatif ne représente pas une dépense réalisée.

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  • 28 — Renforcer le capital humain en cybersécurité

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • ÉtatFinancement envisagé
    • Actions éligibles du FDFPFinancement envisagé
    • EntreprisesFinancement envisagé
    • Partenaires techniques et financiersFinancement envisagé
    • Coopération académique et industrieFinancement envisagé
    • Ressources propres du CentreFinancement envisagé

    Fonctionnement prévisionnel : 1 700 millions FCFA la première année d’exploitation, 1 920 millions la deuxième et 2 140 millions la troisième. Le scénario envisage 1 500 millions de recettes propres cumulées sur ces trois années, soit une enveloppe nette indicative de 16,278 milliards FCFA ; ces recettes restent hypothétiques et ne réduisent pas le financement à sécuriser. La préparation du volet FDFP (30 millions) est déjà comprise dans la ligne « Curricula, Masters, démarche FDFP, formateurs et pilotes ». Aucun de ces financements n’est acquis.

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  • 29 — Mettre en œuvre un dispositif pour développer la confiance numérique

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Ressources publiques, hors campagne de sensibilisation : 2,316 milliards FCFAFinancement envisagé · Au moins
    • Partenaires techniques et financiers, pour l’Observatoire : 474 millions FCFAFinancement envisagé · D’autres appuis éventuels restent à déterminer
    • Sensibilisation (500 millions FCFA)Répartition à préciser entre ressources publiques, partenaires et secteur privé
    • Contributions en natureDonnées, expertise, diffusion médiatique et mobilisation territoriale

    Hypothèses de financement sans engagement acquis ; elles financent le coût global et ne s’y ajoutent pas. Le maintien des services de certification, le fonctionnement de l’Observatoire et la continuité des campagnes devront disposer de ressources au-delà de la phase initiale.

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  • 30 — Actualiser les cadres légaux et réglementaires face aux nouvelles menaces

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’ÉtatFinancement principal envisagé
    • PartenairesAppuis possibles pour l’expertise, les études comparées, la concertation et le renforcement des capacités
    • Coopération régionaleHarmonisation et partage d’expérience
    • Secteur privéContribution ciblée pour l’expertise et les consultations, sans délégation des fonctions régaliennes

    Ces pistes ne constituent pas des engagements financiers acquis.

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  • 34 — Mettre en place une plateforme inclusive de formation numérique en ligne

    Compétences numériques

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Interventions portées par le PADCI

    Appui sur les interventions précisées ; ne signifie pas que l’ensemble du projet est financé.

    • Plateforme inclusive de formation en ligne
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  • 37 — Redynamiser l’activité de La Poste autour de son cœur de métier

    Modernisation de La Poste

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Budget de l’ÉtatSource prévue, non acquise à ce stade

    La recherche de ressources complémentaires est évoquée, sans engagement ni répartition. Les 5 millions FCFA du volet service postal universel ne représentent ni le coût total de ce service ni le montant des compensations à verser. Aucun financement acquis ni dépense réalisée n’est établi.

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  • 38 — Dynamiser les activités des corridors postaux stratégiques

    Modernisation de La Poste

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Sources de financement de la fiche

    • Ressources publiquesEnvisagées, sans répartition ni engagement établi
    • PartenairesEnvisagés, aucun financeur confirmé

    Le plan de financement reste à préciser.

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