Atelier des stratégies du numérique

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• 1 — Adapter le cadre légal et réglementaire aux évolutions du secteur des communications électroniques et aller vers la régulation de 4e génération

  Connectivité

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  Risques anticipés

  • Retard dans la préparation ou l’adoption des textesAtténuation prévue : Feuille de route et suivi rapproché des étapes.
  • Compétences techniques insuffisantesAtténuation prévue : Formation, accompagnement du changement et assistance spécialisée.
  • Financement tardif ou insuffisantAtténuation prévue : Mobilisation du budget et des partenaires.
  • Participation insuffisante des acteursAtténuation prévue : Consultations et coordination interinstitutionnelle.
  • Décalage entre les chantiers des différentes institutionsAtténuation prévue : Planification et séquencement coordonnés.
  • Difficulté à concilier innovation et protectionAtténuation prévue : Expérimentations encadrées et exigences de cybersécurité.
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• 2 — Étendre la couverture numérique nationale en intégrant les technologies satellitaires

  Connectivité

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  Risques anticipés

  • Performance insuffisante des solutions retenuesAtténuation prévue : Tester les solutions et évaluer le pilote avant extension.
  • Coût élevé et viabilité économique incertaineAtténuation prévue : Comparer les architectures, étudier les tarifs et diversifier les financements.
  • Adaptations réglementaires nécessairesAtténuation prévue : Examiner le cadre applicable et préparer les évolutions requises.
  • Dépendance aux fournisseurs et risques cyberAtténuation prévue : Définir les exigences de sécurité, de continuité et les garanties contractuelles.
  • Impacts environnementaux et sociauxAtténuation prévue : Réaliser les études et préparer les mesures de gestion.
  • Faible adoption des servicesAtténuation prévue : Accompagner les populations et rechercher une tarification abordable.
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• 4 — Surveiller et assurer la compétitivité du marché des communications électroniques

  Connectivité

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  Risques anticipés

  • Données difficiles à obtenir ou insuffisamment fiablesAtténuation prévue : Référentiel commun, collecte structurée et contrôles de qualité.
  • Coordination interinstitutionnelle insuffisanteAtténuation prévue : Pilotage par l’ARTCI et conventions de partage.
  • Compétences analytiques limitéesAtténuation prévue : Formation et partenariats académiques et techniques.
  • Chevauchement avec les outils du projet 1Atténuation prévue : Définition des périmètres et mutualisation technique dès la conception.
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• 5 — Préparer l’écosystème des communications électroniques aux évolutions technologiques

  Connectivité

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  Risques anticipés

  • Choix guidés par les effets de modeAtténuation prévue : Veille rigoureuse, prospective et analyse des effets économiques.
  • Décalage entre technologies et besoinsAtténuation prévue : Sélection des expérimentations selon leur utilité et leur faisabilité.
  • Veille irrégulière ou peu pertinenteAtténuation prévue : Organisation permanente, méthodes et réseaux d’experts.
  • Mobilisation insuffisante des partenairesAtténuation prévue : Modalités de collaboration définies et accompagnement des acteurs.
  • Budget non arrêtéAtténuation prévue : Arbitrage préalable et priorisation des travaux.
  • Chevauchement avec les projets 1 et 4Atténuation prévue : Clarification des périmètres et mutualisation adaptée.
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• 20 — Accélérer la mise en œuvre du projet de la Cité de l’Innovation et de la Culture

  Innovation

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  Conditions de réussite

  • Mobiliser les financements de manière progressive.
  • Confirmer la demande et la viabilité des activités.
  • Organiser la coordination entre innovation et culture.
  • Former et mobiliser les compétences nécessaires.
  • Assurer l’accès des femmes et des publics des différentes régions.
  • Sécuriser les infrastructures et les services numériques.
  • Intégrer le patrimoine et les besoins des acteurs culturels locaux.
  • Maîtriser les impacts environnementaux et les coûts d’exploitation.
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• 27 — Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace national

  Cybersécurité

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  Conditions de réussite

  • Une répartition claire des responsabilités entre les acteurs.
  • La mobilisation des financements initiaux et des budgets d’exploitation.
  • Des outils interopérables et une maîtrise des données.
  • La protection des informations échangées.
  • Le recrutement, la formation et la fidélisation des compétences.
  • L’adhésion des organismes bénéficiaires et la qualité des informations transmises.
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• 28 — Renforcer le capital humain en cybersécurité

  Cybersécurité

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  Conditions de réussite

  • Clarifier les régimes de reconnaissance et les responsabilités.
  • Confirmer le site et le dimensionnement architectural.
  • Sécuriser les financements de construction et de fonctionnement.
  • Mobiliser des formateurs qualifiés.
  • Actualiser régulièrement les curricula selon les besoins des employeurs.
  • Sécuriser les environnements de simulation et d’expérimentation.
  • Faciliter l’accès des femmes et des bénéficiaires des régions.
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• 29 — Mettre en œuvre un dispositif pour développer la confiance numérique

  Cybersécurité

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  Conditions de réussite

  • Une coordination commune aux trois composantes.
  • Un financement pluriannuel couvrant l’investissement et l’exploitation.
  • Des données fiables et des accords de partage opérationnels.
  • Une protection rigoureuse de l’infrastructure de certification.
  • Des équipes formées et un transfert de compétences.
  • Des services interopérables et conformes aux exigences applicables.
  • Des campagnes accessibles aux publics des différentes régions et adaptées aux langues et aux usages.
  • Une mesure des changements de comportement, au-delà du nombre de personnes touchées.
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• 30 — Actualiser les cadres légaux et réglementaires face aux nouvelles menaces

  Cybersécurité

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  Conditions de réussite

  • Une mobilisation interministérielle soutenue.
  • Une association précoce des acteurs chargés de l’instruction et de l’adoption.
  • Des responsabilités institutionnelles clarifiées.
  • Des données suffisantes pour évaluer la stratégie précédente.
  • Un plan d’actions chiffré et une programmation budgétaire réaliste.
  • Des consultations et études d’impact adaptées.
  • Une rédaction permettant l’évolution des technologies.
  • Une coordination continue entre stratégie et textes.
  • Un transfert de compétences vers les équipes nationales.
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• 37 — Redynamiser l’activité de La Poste autour de son cœur de métier

  Modernisation de La Poste

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  Risques anticipés

  • Résistance au changementAtténuation prévue : Formation, communication et implication du personnel.
  • Défaillance des plateformesAtténuation prévue : Hébergement robuste, dispositif de secours et support technique.
  • Retard de financementAtténuation prévue : Priorisation, phasage et recherche de ressources complémentaires.
  • Insécurité sur certains axes de livraisonAtténuation prévue : Partenaires de transport fiables et suivi des véhicules.
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• 38 — Dynamiser les activités des corridors postaux stratégiques

  Modernisation de La Poste

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  Risques anticipés

  • Difficultés à maintenir ou rétablir les relations avec les transporteursAtténuation prévue : Échéanciers respectés et paiement régulier des prestations.
  • Ressources insuffisantes ou tardivesAtténuation prévue : Mobilisation des financements et préparation des formalités.
  • Perte, vol ou détérioration des envoisAtténuation prévue : Procédures de traitement et de stockage, formation des équipes.
  • Qualité de service insuffisanteAtténuation prévue : Suivi des opérations, traçabilité et amélioration continue.

  Conditions de réussite

  • Les corridors seront priorisés à partir de ces analyses ; aucun classement des destinations n’est établi à ce stade.
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