République de Côte d’IvoireMinistère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique

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Projets et chantiers

Orientations et grands chantiers

Atelier des stratégies du numérique

Comprenez les orientations du numérique ivoirien et explorez les grands chantiers qui contribuent à leur réalisation.

Explorer et comparer · Lectures transversales

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Exploration prospective

Des visions de projets aux transformations du pays

Les 40 projets expriment des ambitions complémentaires. Explorez six transformations possibles de la Côte d'Ivoire numérique à l'horizon 2030.

Explorer les six transformations

Bénéficiaires renseignés pour 40 projets sur 40.

  • 1 — Adapter le cadre légal et réglementaire aux évolutions du secteur des communications électroniques et aller vers la régulation de 4e génération

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • ARTCI
    • État de Côte d’Ivoire, à travers le renforcement de ses capacités de régulation

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Opérateurs et acteurs des communications électroniques
    • Innovateurs concernés par le futur cadre d’expérimentation
    • Consommateurs et usagers des services numériques

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques
    • Indirects : Professionnels et opérateurs du numérique ; Startups et innovateurs ; Citoyens et ménages
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  • 2 — Étendre la couverture numérique nationale en intégrant les technologies satellitaires

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Populations des zones frontalières
    • Populations rurales et enclavées
    • Habitants des localités non couvertes ou mal desservies

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Collectivités territoriales
    • Opérateurs télécoms
    • Services publics et acteurs économiques dépendant de la connectivité
    • Acteurs de la santé, de l’éducation, de l’agriculture et de la sécurité aux frontières

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages
    • Indirects : Collectivités territoriales ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Administrations publiques ; Entreprises et PME
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  • 3 — Favoriser l’accessibilité aux équipements et contenus numériques

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les personnes issues de ménages défavorisés inscrits au Registre Social Unique, avec une priorité accordée aux zones rurales, aux femmes et aux jeunes (un terminal correspond à une personne équipée)

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les foyers des bénéficiaires (portée indirecte, non assimilable à un nombre de personnes équipées)
    • Les administrations et opérateurs de services dématérialisés, dont la base d’usagers atteignables s’élargit

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages
    • Indirects : Administrations publiques ; Professionnels et opérateurs du numérique
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  • 4 — Surveiller et assurer la compétitivité du marché des communications électroniques

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • ARTCI
    • État de Côte d’Ivoire

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Acteurs du secteur numérique
    • Chercheurs et établissements académiques
    • Investisseurs
    • Entreprises et citoyens usagers des services numériques

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques
    • Indirects : Professionnels et opérateurs du numérique ; Chercheurs et institutions de recherche ; Universités et organismes de formation ; Entreprises et PME ; Citoyens et ménages
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  • 5 — Préparer l’écosystème des communications électroniques aux évolutions technologiques

    Connectivité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • ARTCI
    • État de Côte d’Ivoire

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Entreprises du secteur privé
    • Chercheurs et acteurs de l’innovation
    • Startups numériques
    • Opérateurs télécoms

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques
    • Indirects : Entreprises et PME ; Chercheurs et institutions de recherche ; Startups et innovateurs ; Professionnels et opérateurs du numérique
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  • 6 — Élaborer et mettre en œuvre une politique nationale des infrastructures numériques

    Connectivité

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • L’État de Côte d’Ivoire et ses administrations publiques
    • Les institutions en charge de la sécurité et de la souveraineté numérique (défense, sécurité intérieure)
    • Les sites prioritaires connectés (écoles, hôpitaux, administrations)
    • L’opérateur privé sélectionné comme délégataire des infrastructures concessibles

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Le Trésor public
    • Les usagers des services publics numériques
    • Les opérateurs de télécommunications, par un accès mutualisé aux infrastructures publiques
    • L’ensemble de l’économie nationale

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Professionnels et opérateurs du numérique
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Professionnels et opérateurs du numérique
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  • 7 — Faire adopter un cadre de gouvernance de la transition numérique

    Administration numérique

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME
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  • 8 — Bâtir et structurer les DPIs prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises, etc.)

    Administration numérique

    Appui de programme : PADCI — 2 interventions

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Collectivités territoriales
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Chercheurs et institutions de recherche
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  • 9 — Mettre en place la Gateway des paiements électroniques des services administratifs

    Administration numérique

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les citoyens, qui disposeront d’un accès simplifié, sécurisé et permanent au paiement électronique des services publics.
    • Les entreprises, qui bénéficieront d’une réduction des délais de traitement des opérations administratives payantes.
    • Les ministères et les administrations publiques, les collectivités territoriales, les établissements publics nationaux et les organismes publics qui disposeront d’une infrastructure mutualisée leur permettant d’intégrer rapidement des services de paiement électronique sans développer de solutions spécifiques.
    • Le Trésor Public et les régies financières, qui bénéficieront d’une amélioration de la collecte et de la traçabilité des recettes, des opérations de réconciliation et du pilotage financier.
    • Les agents publics impliqués dans la gestion, le suivi et le contrôle des paiements administratifs.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • L’État de Côte d’Ivoire, à travers l’amélioration de la gouvernance publique, de la transparence financière et de la mobilisation des recettes.
    • Les institutions financières, des banques, des établissements de monnaie électronique et des opérateurs de paiement, qui bénéficieront d’un cadre national harmonisé d’intégration aux services publics numériques.
    • Les fintechs et des fournisseurs de solutions technologiques, qui pourront développer de nouveaux services innovants autour de la Gateway.
    • Les partenaires techniques et financiers, qui verront renforcée l’efficacité des investissements consacrés à la transformation numérique de l’administration publique.
    • L’économie nationale, grâce au développement des paiements électroniques, à l’accélération de l’inclusion financière et à l’amélioration du climat des affaires.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Administrations publiques
    • Indirects : Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Collectivités territoriales
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  • 10 — Déployer la plateforme d’interopérabilité des systèmes d’information de l’administration

    Administration numérique

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les bénéficiaires directs du projet de déploiement de la plateforme d’interopérabilité sont les administrations publiques et entreprises dont les systèmes d’information devront échanger des données.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les bénéficiaires indirects du projet de mise en place de la plateforme d’interopérabilité sont les citoyens, les usagers des différentes administrations publiques et les entreprises, qui verront s’améliorer leur expérience utilisateur.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Chercheurs et institutions de recherche
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  • 11 — Digitaliser les services publics à fort impact et mettre en place un indice de maturité digitale

    Administration numérique

    Appui de programme : PADCI — 2 interventions

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Collectivités territoriales ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
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  • 12 — Numériser et structurer le patrimoine informationnel de l'État

    Administration numérique

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les Institutions et les ministères, les propriétaires des données numérisées.
    • Les citoyens, pour la consultation des archives numériques et l’utilisation des services numériques publics.
    • Les entreprises, pour la facilitation des démarches administratives.
    • Les chercheurs, pour la recherche d’informations publiques et consultation d’archives historiques.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les partenaires techniques et financiers, qui verront renforcée l’efficacité des investissements consacrés à la transformation numérique de l’administration publique.
    • L’économie nationale, grâce à l’accélération de l’inclusion numérique et à l’amélioration du climat des affaires.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Chercheurs et institutions de recherche
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  • 13 — Développer un point d’accès unique aux services publics numériques pour les usagers

    Administration numérique

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les bénéficiaires directs du projet « Développer un point d’accès unique aux services publics numériques pour les usagers » sont les citoyens, les résidents de la Côte d’ivoire, ou tout usager des services publics, les entreprises et les opérateurs économiques dans leurs relations avec l’administration, les agents publics et les administrations publiques.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les bénéficiaires indirects du projet « Développer un point d’accès unique aux services publics numériques pour les usagers » sont les partenaires techniques et financiers et les investisseurs internationaux, la société civile et les organisations de promotion de la transparence et de la bonne gouvernance.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Indirects : Administrations publiques ; Collectivités territoriales
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  • 14 — Équiper l’administration d’outils collaboratifs modernes et d’outils d’optimisation des finances

    Administration numérique

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les institutions.
    • Les ministères.
    • Les sociétés d’Etat.
    • Les collectivités.
    • Les EPN.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les citoyens et entreprises, bénéficiaires à terme d’une administration plus réactive.
    • Les partenaires techniques et financiers de l’État, à travers une gouvernance financière publique renforcée.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME
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  • 15 — Programme National de Compétitivité et d'Accès aux Opportunités des Entreprises Numériques Ivoiriennes

    Administration numérique

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Entreprises et PME ; Startups et innovateurs ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Indirects : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Professionnels et opérateurs du numérique
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  • 16 — Opérationnaliser le cadre institutionnel et réglementaire (Start-up Act, etc.)

    Innovation

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Startups et innovateurs ; Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Indirects : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Professionnels et opérateurs du numérique
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  • 17 — Elaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement du VITIB

    Innovation

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • VITIB S.A., en tant que maître d’ouvrage et structure porteuse du projet.
    • Les entreprises technologiques et industrielles déjà installées sur la ZBTIC (Site A).
    • Les futures startups, entreprises innovantes et champions technologiques nationaux appelés à s’implanter sur le territoire (Bloc B1 notamment).
    • Les investisseurs nationaux et internationaux ciblés par la stratégie d’attractivité.
    • Les résidents et usagers du futur cadre de vie intégré (Bloc B2 – composante « Live • Play »).

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • L’État de Côte d’Ivoire, à travers le renforcement de sa compétitivité, de sa souveraineté technologique et de son rayonnement international.
    • La population et les collectivités de Grand-Bassam, bénéficiaires d’infrastructures modernes, d’emplois qualifiés et durables, et d’un cadre de vie amélioré.
    • Les universités, centres de recherche et établissements d’enseignement supérieur associés à la technopole, à travers le rapprochement recherche–entreprises et l’émergence de nouveaux programmes de formation.
    • L’écosystème national et régional de l’innovation, à travers l’effet d’entraînement, le transfert de technologies et le rayonnement du VITIB comme plateforme de coopération régionale et internationale.
    • Les administrations publiques et institutions impliquées, qui bénéficieront d’un renforcement de leurs capacités institutionnelles et d’une modernisation des outils de planification stratégique et de gouvernance des grands projets.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Entreprises et PME ; Startups et innovateurs ; Professionnels et opérateurs du numérique
    • Indirects : Chercheurs et institutions de recherche ; Universités et organismes de formation ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
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  • 18 — Engager les acteurs privés autour de l’innovation technologique

    Innovation

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Startups et innovateurs ; Entreprises et PME ; Chercheurs et institutions de recherche ; Professionnels et opérateurs du numérique
    • Indirects : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Universités et organismes de formation
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  • 19 — Développer un réseau d’infrastructures régionales et universitaires pour booster l’innovation technologique

    Innovation

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les étudiants des universités et grandes écoles publiques et privées.
    • Les enseignants-chercheurs et chercheurs.
    • Les laboratoires de recherche universitaires.
    • Les startups et jeunes entreprises innovantes.
    • Les porteurs de projets technologiques.
    • Les jeunes entrepreneurs et innovateurs.
    • Les PME souhaitant développer ou expérimenter des solutions numériques.
    • Les collectivités territoriales utilisant les centres d’innovation pour développer des projets numériques territoriaux.
    • Les animateurs, gestionnaires et personnels techniques des Centres d’Innovation Régionaux et des FabLabs universitaires.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les populations des régions bénéficiant d’une offre renforcée de services d’innovation.
    • Les administrations publiques qui pourront s’appuyer sur des solutions innovantes développées localement.
    • Les entreprises nationales recherchant des compétences et des innovations technologiques.
    • Les établissements d’enseignement supérieur partenaires.
    • Les structures d’incubation et d’accélération d’entreprises.
    • Les investisseurs et organismes de financement de l’innovation.
    • Les organisations professionnelles.
    • Les partenaires techniques et financiers intervenant dans le développement du numérique.
    • L’économie nationale, grâce à la création de nouvelles entreprises, de nouveaux emplois qualifiés et de nouvelles chaînes de valeur technologiques.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Universités et organismes de formation ; Chercheurs et institutions de recherche ; Startups et innovateurs ; Collectivités territoriales ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi
    • Indirects : Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Acteurs agricoles et populations rurales
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  • 20 — Accélérer la mise en œuvre du projet de la Cité de l’Innovation et de la Culture

    Innovation

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Jeunes, étudiants et personnes développant leurs compétences
    • Femmes entrepreneures et créatrices
    • Startups et entreprises innovantes
    • Artistes et professionnels de l’audiovisuel, de la musique, de la mode et du design
    • Entrepreneurs et créateurs accueillis dans les espaces de la Cité

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Chercheurs et établissements de formation
    • Entreprises, investisseurs et prestataires de l’écosystème
    • Population bénéficiant des activités économiques et des emplois attendus
    • Acteurs régionaux participant aux échanges technologiques et culturels

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Startups et innovateurs
    • Indirects : Chercheurs et institutions de recherche ; Universités et organismes de formation ; Entreprises et PME ; Citoyens et ménages
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  • 21 — Accompagner l’écosystème de l’innovation technologique par un cadre de financements adaptés

    Innovation

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Startups et innovateurs ; Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Indirects : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Professionnels et opérateurs du numérique
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  • 22 — Définir et déployer des cas d’usage de l’IA à fort impact pour l’administration, l’économie et les citoyens

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Administrations publiques pilotes.
    • Agents publics et décideurs.
    • Citoyens et usagers des services publics.
    • Entreprises et secteurs productifs.
    • Startups et PME IA.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Ménages bénéficiant de services publics plus rapides.
    • Collectivités territoriales.
    • Investisseurs.
    • Écosystème national d’innovation.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Entreprises et PME ; Startups et innovateurs ; Chercheurs et institutions de recherche
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Acteurs agricoles et populations rurales ; Travailleurs et agents publics
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  • 23 — Bâtir les fondations pour le développement de l’Intelligence Artificielle

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Administrations publiques.
    • SNDI, ANSUT et entités techniques de l’État.
    • Startups, chercheurs et laboratoires IA.
    • Ministères sectoriels détenteurs de données.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Citoyens bénéficiant de meilleurs services numériques.
    • Entreprises innovantes.
    • Investisseurs technologiques.
    • Écosystème scientifique et industriel.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Chercheurs et institutions de recherche ; Universités et organismes de formation ; Startups et innovateurs ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Administrations publiques
    • Indirects : Entreprises et PME ; Citoyens et ménages
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  • 24 — Développer les compétences en Intelligence Artificielle

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Formateurs IA.
    • Décideurs publics et privés.
    • Fonctionnaires et agents de l’État.
    • Étudiants, doctorants et enseignants.
    • Professionnels du numérique et de la data.
    • Citoyens bénéficiaires de campagnes de vulgarisation.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Administrations publiques.
    • Entreprises et PME.
    • Startups.
    • Établissements scolaires et universitaires.
    • Économie nationale.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Chercheurs et institutions de recherche ; Universités et organismes de formation ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Entreprises et PME ; Startups et innovateurs ; Administrations publiques
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  • 25 — Dynamiser la recherche et soutenir l’innovation avec l’Intelligence Artificielle

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Chercheurs et laboratoires.
    • Universités et centres de recherche.
    • Startups et PME IA.
    • Étudiants et doctorants.
    • Administrations et entreprises porteuses de défis IA.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Secteurs économiques prioritaires.
    • Citoyens bénéficiaires de solutions adaptées.
    • Investisseurs.
    • Écosystème d’innovation national.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Chercheurs et institutions de recherche ; Universités et organismes de formation ; Startups et innovateurs
    • Indirects : Entreprises et PME ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Citoyens et ménages
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  • 26 — Mise en œuvre du cadre Éthique de l’IA

    Intelligence artificielle

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Administrations publiques développant ou utilisant des systèmes IA.
    • Régulateurs et autorités de protection des données.
    • Entreprises, startups et intégrateurs IA.
    • Citoyens et usagers exposés aux services IA.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Investisseurs.
    • Partenaires techniques et financiers.
    • Société civile.
    • Écosystème numérique national.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Chercheurs et institutions de recherche ; Startups et innovateurs ; Entreprises et PME ; Professionnels et opérateurs du numérique
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Universités et organismes de formation
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  • 27 — Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace national

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Administrations, établissements publics, collectivités et organismes publics concernés
    • Infrastructures critiques et opérateurs de services essentiels
    • Banques, établissements financiers et acteurs des télécommunications
    • Responsables de sécurité, équipes informatiques, développeurs et professionnels de l’audit et de la conformité

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Citoyens et usagers des services numériques
    • Entreprises et investisseurs
    • Universités, organismes de formation et écosystème numérique

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Collectivités territoriales ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Entreprises et PME ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Universités et organismes de formation ; Chercheurs et institutions de recherche ; Startups et innovateurs
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  • 28 — Renforcer le capital humain en cybersécurité

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Agents publics, responsables informatiques et responsables de la sécurité des systèmes d’information
    • Équipes de surveillance et de réponse aux incidents, administrateurs, développeurs et auditeurs
    • Professionnels des infrastructures critiques et des secteurs financier, télécoms, énergétique, sanitaire et des transports
    • Officiers de police judiciaire, magistrats et spécialistes de la preuve numérique
    • Étudiants, jeunes diplômés et personnes en reconversion
    • Enseignants-chercheurs, formateurs et responsables pédagogiques
    • Dirigeants publics et privés chargés de gérer les risques numériques

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Administrations
    • Entreprises
    • Usagers des services numériques

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Travailleurs et agents publics ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Universités et organismes de formation ; Chercheurs et institutions de recherche
    • Indirects : Administrations publiques ; Entreprises et PME ; Citoyens et ménages
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  • 29 — Mettre en œuvre un dispositif pour développer la confiance numérique

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Citoyens et usagers des services numériques
    • Élèves, étudiants, parents, agents publics et travailleurs du secteur informel
    • Administrations engagées dans la dématérialisation
    • Régulateurs, opérateurs télécoms, établissements financiers et FinTechs
    • Équipes techniques, auditeurs et analystes concernés

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Entreprises et investisseurs
    • Partenaires du développement numérique
    • Ensemble des usagers bénéficiant d’un environnement numérique plus fiable

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Travailleurs et agents publics ; Administrations publiques ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Entreprises et PME
    • Indirects : Startups et innovateurs
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  • 30 — Actualiser les cadres légaux et réglementaires face aux nouvelles menaces

    Cybersécurité

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Ministère de tutelle et ANSSI
    • Secrétariat général du Gouvernement, autorités judiciaires et services d’enquête
    • Administrations et responsables de la sécurité des systèmes d’information
    • Opérateurs et organismes responsables d’infrastructures critiques
    • Autorités sectorielles et structures publiques du numérique
    • Prestataires de cybersécurité, d’audit et de confiance numérique

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Citoyens et usagers
    • Entreprises et investisseurs
    • Acteurs des secteurs financier, télécoms, énergétique, sanitaire et des transports
    • Établissements d’enseignement, chercheurs et professionnels de la cybersécurité

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics ; Professionnels et opérateurs du numérique
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Universités et organismes de formation ; Chercheurs et institutions de recherche
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  • 31 — Structurer une Chaîne Complète de Développement des Compétences Numériques

    Compétences numériques

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • 850 enseignants du supérieur.
    • 5 000 instituteurs.
    • 2 000 enseignants du secondaire.
    • 9 000 experts formés en intelligence artificielle, science des données et cybersécurité.
    • 30 000 étudiants orientés vers les filières scientifiques et numériques.
    • 20 000 diplômés BTS bénéficiant d’un renforcement de capacités.
    • 100 000 fonctionnaires de l’administration publique ivoirienne.
    • 2 000 jeunes entrepreneurs, startups et porteurs de projets innovants.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les usagers des services publics bénéficiant d’une administration plus performante et davantage digitalisée.
    • Les entreprises privées disposant d’une main-d’œuvre mieux qualifiée.
    • Les établissements d’enseignement et de formation bénéficiant de curricula modernisés.
    • Les familles et les communautés profitant d’une meilleure employabilité des jeunes.
    • Les collectivités territoriales bénéficiant d’un renforcement des compétences numériques locales.
    • L’écosystème national de l’innovation et de l’entrepreneuriat numérique.
    • L’économie nationale à travers l’amélioration de la productivité, de la compétitivité et de la création d’emplois.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Universités et organismes de formation ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Startups et innovateurs ; Chercheurs et institutions de recherche
    • Indirects : Entreprises et PME ; Travailleurs et agents publics ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
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  • 32 — Déployer un Programme National des Compétences Numériques d'Avenir

    Compétences numériques

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • 1 000 000 de citoyens sensibilisés aux technologies numériques d’avenir.
    • 200 000 professionnels formés aux usages des technologies d’avenir.
    • 10 000 spécialistes avancés formés (IA/ML, cybersécurité, cloud, data science, blockchain, IoT)
    • 5 000 cadres publics formés à la gouvernance et à l’éthique numérique.
    • 100 startups numériques d’avenir accompagnées.
    • Acteurs des 10 secteurs stratégiques bénéficiant des 30 cas d’usages développés.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • L’ensemble de la population ivoirienne bénéficiant de services publics et privés modernisés par les technologies d’avenir.
    • Les entreprises disposant d’une main-d’œuvre qualifiée dans les technologies émergentes.
    • Les administrations publiques dotées d’une capacité renforcée de gouvernance numérique.
    • L’écosystème national d’innovation et d’entrepreneuriat numérique.
    • L’économie nationale à travers le renforcement de la compétitivité et de la sécurité numérique.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Travailleurs et agents publics ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Universités et organismes de formation
    • Indirects : Entreprises et PME ; Startups et innovateurs ; Chercheurs et institutions de recherche ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
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  • 33 — Renforcer le Dispositif et les Capacités des Infrastructures de Formation aux Compétences Numériques

    Compétences numériques

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les apprenants, étudiants et personnes en reconversion suivant des formations aux compétences numériques (cible d’au moins 50 000 bénéficiaires équipés)
    • Les formateurs et enseignants intervenant dans les domaines du numérique (cible d’au moins 2 000 formateurs équipés)
    • Les établissements de formation réhabilités, modernisés ou nouvellement créés, dont l’EMSP, l’ESATIC et les cinq centres régionaux.
    • Les institutions de formation et structures pédagogiques raccordées au haut débit et dotées d’équipements (au moins 50 établissements connectés).

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les entreprises du secteur numérique et les employeurs, qui bénéficient d’un vivier élargi de compétences qualifiées.
    • L’administration publique, dont la transformation numérique est soutenue par la disponibilité de profils formés.
    • Les collectivités territoriales et les populations des zones intermédiaires et reculées, qui profitent d’un meilleur accès local à la formation numérique.
    • L’économie nationale dans son ensemble, à travers les gains de productivité, d’employabilité et de compétitivité induits par le renforcement du capital humain numérique.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Universités et organismes de formation ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Collectivités territoriales ; Acteurs agricoles et populations rurales
    • Indirects : Professionnels et opérateurs du numérique ; Chercheurs et institutions de recherche ; Travailleurs et agents publics ; Citoyens et ménages
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  • 34 — Mettre en place une plateforme inclusive de formation numérique en ligne

    Compétences numériques

    Appui de programme : PADCI — 1 intervention

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Travailleurs et agents publics ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Universités et organismes de formation
    • Indirects : Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Entreprises et PME ; Acteurs agricoles et populations rurales
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  • 35 — Mettre en œuvre un programme national d’inclusion numérique

    Compétences numériques

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Populations rurales et périurbaines insuffisamment desservies.
    • Femmes entrepreneures ou en situation de vulnérabilité.
    • Jeunes diplômés, étudiants, demandeurs d’emploi et jeunes en reconversion.
    • Personnes en situation de handicap.
    • Fonctionnaires et usagers des services numériques.
    • Créateurs de contenus, startups, PME numériques et acteurs locaux du digital.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Familles des bénéficiaires directs.
    • Collectivités territoriales.
    • Administrations publiques.
    • Établissements scolaires et universitaires.
    • Entreprises et employeurs.
    • Secteur culturel et créatif.
    • Partenaires de l’écosystème numérique national.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Citoyens et ménages ; Acteurs agricoles et populations rurales ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
    • Indirects : Travailleurs et agents publics ; Collectivités territoriales
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  • 36 — Développer des partenariats stratégiques pour renforcer les compétences numériques

    Compétences numériques

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • Les étudiants et apprenants des filières numériques (cible: plusieurs centaines de bénéficiaires sur la durée du projet, dont 100 apprenants en phase pilote)
    • Les enseignants-chercheurs et formateurs (mobilité et immersion: au moins 30 étudiants et 10 enseignants en mobilité; au moins 20 enseignants en immersion professionnelle)
    • Les universités, grandes écoles et centres de formation ivoiriens (bénéficiaires des programmes co-construits et des conventions)
    • Les entreprises du secteur numérique, les startups et les incubateurs (accès à un vivier de talents qualifiés et à des projets d’innovation collaborative).
    • Les laboratoires conjoints et centres d’excellence.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • L’administration publique, qui bénéficiera d’un réservoir de compétences pour sa propre transformation numérique.
    • Les secteurs économiques utilisateurs de compétences numériques (banques, assurances, agro-industrie, santé, etc.)
    • L’ensemble de l’économie nationale, à travers les gains de productivité et de compétitivité induits par la disponibilité de talents numériques.
    • La sous-région ouest-africaine, qui pourra bénéficier des centres de certification agréés installés en Côte d’Ivoire.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Universités et organismes de formation ; Chercheurs et institutions de recherche ; Jeunes, étudiants et demandeurs d’emploi ; Professionnels et opérateurs du numérique ; Startups et innovateurs
    • Indirects : Entreprises et PME ; Travailleurs et agents publics
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  • 37 — Redynamiser l’activité de La Poste autour de son cœur de métier

    Modernisation de La Poste

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • La Poste CI
    • PME et commerçants en ligne
    • Opérateurs postaux privés
    • Administrations et organismes publics
    • Particuliers et organisations de la société civile

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • État de Côte d’Ivoire
    • Écosystème numérique

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Professionnels et opérateurs du numérique ; Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Administrations publiques ; Citoyens et ménages
    • Indirects : Startups et innovateurs
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  • 38 — Dynamiser les activités des corridors postaux stratégiques

    Modernisation de La Poste

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • La Poste CI
    • Usagers des services postaux, notamment les populations et la diaspora
    • Entreprises et commerçants
    • Acteurs du commerce électronique
    • Administrations publiques

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Entrepreneurs
    • Transporteurs aériens et terrestres
    • Prestataires logistiques
    • Collectivités territoriales
    • Administrations chargées du secteur postal, du commerce et de l’économie
    • Partenaires du réseau postal international

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Professionnels et opérateurs du numérique ; Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Administrations publiques
    • Indirects : Startups et innovateurs ; Collectivités territoriales
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  • 39 — Préparer l'opérationnalisation du Groupe La Poste CI

    Modernisation de La Poste

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • La poste Ci.
    • E-Commerçants.
    • Les opérateurs privés.
    • Les démembrements de l’Etat.
    • Les clients particuliers.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les populations urbaines et rurales.
    • Ecosystème du numérique.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Administrations publiques ; Travailleurs et agents publics
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants
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  • 40 — Mettre en œuvre le plan de restructuration de La Poste CI

    Modernisation de La Poste

    Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles

    Bénéficiaires directs (liste détaillée de la fiche)

    • La poste Ci.
    • E-Commerçants.
    • Les opérateurs privés.
    • Les démembrements de l’Etat.
    • Les clients particuliers.

    Bénéficiaires indirects (liste détaillée de la fiche)

    • Les populations urbaines et rurales.
    • Ecosystème du numérique.

    Catégories communes de classement

    Catégories générales utilisées pour classer les projets ; ce n’est pas une liste extraite de la fiche.

    • Directs : Travailleurs et agents publics ; Administrations publiques
    • Indirects : Citoyens et ménages ; Entreprises et PME ; Entrepreneurs, artisans et commerçants ; Collectivités territoriales
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