Projets et chantiers
Explorer et comparer
Orientations et grands chantiers
Atelier des stratégies du numérique
Comprenez les orientations du numérique ivoirien et explorez les grands chantiers qui contribuent à leur réalisation.
Explorer et comparer · Lectures transversales
Accueil de l’atelierCes choix restent disponibles pendant la navigation dans cet atelier. Ils ne s’appliquent pas à l’autre lecture.
Exploration prospective
Des visions de projets aux transformations du pays
Les 40 projets expriment des ambitions complémentaires. Explorez six transformations possibles de la Côte d'Ivoire numérique à l'horizon 2030.
Explorer les six transformationsResponsabilités renseignées pour 40 projets sur 40.
1 — Adapter le cadre légal et réglementaire aux évolutions du secteur des communications électroniques et aller vers la régulation de 4e génération
Connectivité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ARTCI
- Tutelle : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- AIGF et ANSSI : Coordination interinstitutionnelle
- Opérateurs de communications électroniques : Concernés par les consultations et les travaux de conformité
- Secteurs de l’énergie, de l’audiovisuel, des transports et de la finance : Concernés par le cadre de collaboration envisagé
2 — Étendre la couverture numérique nationale en intégrant les technologies satellitaires
Connectivité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : PNCR — Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- Ministère, PNCR, ANSUT, ARTCI et AIGF : Comité de pilotage interinstitutionnel envisagé : coordination des études et préparation des arbitrages
- Opérateurs télécoms, collectivités et populations concernées : Parties prenantes identifiées
- RASCOM, opérateurs satellitaires, partenaires techniques et financiers : Parties prenantes identifiées
3 — Favoriser l’accessibilité aux équipements et contenus numériques
Connectivité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications (ANSUT)
- Tutelle : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
4 — Surveiller et assurer la compétitivité du marché des communications électroniques
Connectivité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ARTCI (chef de file)
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique, ANSUT, AIGF, ANSSI, SNDI, organisme national de statistique, ministères chargés de l’économie, des finances et de la planification : Institutions dont l’association est prévue
- Acteurs du secteur, établissements académiques, partenaires techniques et financiers : Contribution aux données, à l’expertise et au développement des capacités
5 — Préparer l’écosystème des communications électroniques aux évolutions technologiques
Connectivité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ARTCI
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique, ANSSI, ANSUT, AIGF, SNDI : Parties prenantes identifiées
- Secteur privé, acteurs de la recherche et de l’innovation, partenaires internationaux : Associés aux collaborations envisagées
6 — Élaborer et mettre en œuvre une politique nationale des infrastructures numériques
Connectivité
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications (ANSUT)
- Tutelle : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
7 — Faire adopter un cadre de gouvernance de la transition numérique
Administration numérique
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : MTNIT
8 — Bâtir et structurer les DPIs prioritaires (état civil, foncier, santé, éducation, entreprises, etc.)
Administration numérique
Appui de programme : PADCI — 2 interventions- Porteur : SNDI
9 — Mettre en place la Gateway des paiements électroniques des services administratifs
Administration numérique
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : SNDI
10 — Déployer la plateforme d’interopérabilité des systèmes d’information de l’administration
Administration numérique
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : SNDI
11 — Digitaliser les services publics à fort impact et mettre en place un indice de maturité digitale
Administration numérique
Appui de programme : PADCI — 2 interventions- Porteur : SNDI
12 — Numériser et structurer le patrimoine informationnel de l'État
Administration numérique
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : SNDI
13 — Développer un point d’accès unique aux services publics numériques pour les usagers
Administration numérique
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : SNDI
14 — Équiper l’administration d’outils collaboratifs modernes et d’outils d’optimisation des finances
Administration numérique
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : SNDI
15 — Programme National de Compétitivité et d'Accès aux Opportunités des Entreprises Numériques Ivoiriennes
Administration numérique
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
16 — Opérationnaliser le cadre institutionnel et réglementaire (Start-up Act, etc.)
Innovation
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
17 — Elaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement du VITIB
Innovation
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : VITIB
18 — Engager les acteurs privés autour de l’innovation technologique
Innovation
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
19 — Développer un réseau d’infrastructures régionales et universitaires pour booster l’innovation technologique
Innovation
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : MTNIT
20 — Accélérer la mise en œuvre du projet de la Cité de l’Innovation et de la Culture
Innovation
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- Ministère de la Culture et de la Francophonie : Ministère associé, pour le volet culturel
21 — Accompagner l’écosystème de l’innovation technologique par un cadre de financements adaptés
Innovation
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
22 — Définir et déployer des cas d’usage de l’IA à fort impact pour l’administration, l’économie et les citoyens
Intelligence artificielle
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : MTNIT
23 — Bâtir les fondations pour le développement de l’Intelligence Artificielle
Intelligence artificielle
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
24 — Développer les compétences en Intelligence Artificielle
Intelligence artificielle
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : MTNIT
25 — Dynamiser la recherche et soutenir l’innovation avec l’Intelligence Artificielle
Intelligence artificielle
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
26 — Mise en œuvre du cadre Éthique de l’IA
Intelligence artificielle
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : MTNIT
27 — Mettre en place les dispositifs de base de sécurisation du cyberespace national
Cybersécurité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI)
- Tutelle : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
28 — Renforcer le capital humain en cybersécurité
Cybersécurité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI)
- Tutelle : Ministère chargé de la transition numérique et de l’innovation technologique
29 — Mettre en œuvre un dispositif pour développer la confiance numérique
Cybersécurité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI)
- Tutelle : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
30 — Actualiser les cadres légaux et réglementaires face aux nouvelles menaces
Cybersécurité
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI)
- Tutelle : Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique
31 — Structurer une Chaîne Complète de Développement des Compétences Numériques
Compétences numériques
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ESATIC
32 — Déployer un Programme National des Compétences Numériques d'Avenir
Compétences numériques
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ESATIC
33 — Renforcer le Dispositif et les Capacités des Infrastructures de Formation aux Compétences Numériques
Compétences numériques
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ESATIC
34 — Mettre en place une plateforme inclusive de formation numérique en ligne
Compétences numériques
Appui de programme : PADCI — 1 intervention- Porteur : ESATIC
35 — Mettre en œuvre un programme national d’inclusion numérique
Compétences numériques
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : ANSUT
36 — Développer des partenariats stratégiques pour renforcer les compétences numériques
Compétences numériques
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : MTNIT
37 — Redynamiser l’activité de La Poste autour de son cœur de métier
Modernisation de La Poste
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : La Poste Côte d’Ivoire
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique, ARTCI, administrations concernées, banques et assurances, CEPICI, DGI, entreprises privées : Parties prenantes identifiées
38 — Dynamiser les activités des corridors postaux stratégiques
Modernisation de La Poste
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : La Poste Côte d’Ivoire
Partenaires et rôles déclarés
Un partenaire n’est pas responsable de l’ensemble des livrables du projet.
- Ministère de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique : Mobilisation des ressources
- Opérateurs postaux, administration douanière, compagnies aériennes, partenaires logistiques : Parties prenantes identifiées
39 — Préparer l'opérationnalisation du Groupe La Poste CI
Modernisation de La Poste
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : LA POSTE
40 — Mettre en œuvre le plan de restructuration de La Poste CI
Modernisation de La Poste
Appui de programme : aucun appui renseigné dans les données disponibles- Porteur : LA POSTE